читайте также
Как компании упускают возможности цифровизации
Мохан Субраманьям
Не подвести своих
Бретт Джин
Подлинная сущность лидера
Джонс Гэрет, Роб Гоффи
Когда люди слушают радостную музыку, рынок глядит веселее
Скотт Беринато
читайте также
Во всем мире растет количество увольнений CEO. По данным опроса HR-компании Challenger, Gray & Christmas, показатель не поднимался так высоко с 2002 года. В России чаще всего это связано с эмоциональным выгоранием руководителей, кризисными явлениями в отраслях и необходимостью стратегической перестройки компаний. Новая экономическая реальность меняет систему управления бизнесом и трансформирует рынок топ-менеджеров.
Делегирование
По данным исследования Центра креативного лидерства, неумение делегировать — проблема, с которой сталкивается каждый пятый начинающий руководитель. Микроменеджмент во всех процессах, стремление выглядеть незаменимыми. Они пытаются демонстрировать, что без них ничего не получится.
Иллюзия — думать, что ты как руководитель контролируешь ситуацию. За контроль цепляются, потому что тяжело жить в условиях неопределенности. Но это мешает принимать быстрые и адекватные решения. Растет темп, процессы усложняются, поэтому компетенции исполнителей тоже должны расти. В силу быстроты изменения ситуации невозможно каждый раз поднимать задачу «наверх».