Что делать с трудным подчиненным | Большие Идеи

・ Психология
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Что делать с
трудным подчиненным

Легко воодушевлять подчиненных, которые и без того хорошо работают. Но как быть с теми, кто все время делает что-нибудь не то и не так, как нужно вам? Как добиться толку от них?

Автор: Николсон Найджел

Что делать с трудным подчиненным

читайте также

Венчурному капиталисту

Хватит собирать информацию о клиентах

Сирлз Док

Не притворяйтесь: вы умеете честно критиковать

Рон Ашкеназ

Четыре совета для тех, кто сомневается при принятии решений

Томас Дэйвенпорт

Хороший руководитель полагается на силу своего интеллекта, железную логику доводов и умение эмоционально заряжать людей. Добавьте к этому продуманные меры поощрения — и сотрудники пойдут за вами хоть на край света.

Такую идиллию рисуют нам авторы бесчисленных книг о лидерстве. Но в этой картине скрыт серьезный изъян: подчиненных, которыми можно и нужно так управлять, — совсем немного, еще меньше — умеющих так управлять руководителей.