Прерванный годовой отпуск | Большие Идеи

・ Операционное управление
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Прерванный
годовой отпуск

Сколько времени мы проводим в отпуске?

Прерванный годовой отпуск

читайте также

Ваша работа с каждым днем должна становиться сложнее

Рон Фридман

Fair process как инструмент управления изменениями

Алексей Суханов

Стратегия довольных людей

Зейнеп Тон

Почему Китай все еще не может создавать глобальные брэнды

Смит Виллем,  Сорелл Майкл

Участники эксперимента одинаково оценивали жвачки с надписью «5% искусственных добавок» и «95% натуральных ингредиентов» — если вопрос задавали сразу после употребления. Но 30 минут спустя те, кому сказали, что их жвачка была «натуральной на 95%», оценивали ее на 11% выше.

«THE SLEEPER FRAMING EFFECT: THE INFLUENCE OF FRAME VALENCE ON IMMEDIATE AND RETROSPECTIVE JUDGMENTS», МЭТЬЮ АЙЗЕК И МОРГАН ПУР

Исследователи проверили, пытались ли компании создать совершенно новые категории продуктов или услуг. Среди прочего уточнялось, формулируют ли фирмы новые проблемы, не разрешимые традиционными способами, и создают ли они развернутые и активные экосистемы. Обнаружилось, что подавляющая доля роста рыночной капитализации после IPO приходится на «королей в своей категории» — создавших собственную рыночную нишу; среди них Facebook*, LinkedIn и Tableau.

«Часто приходится слышать, мол, на новом большом рынке места хватит множеству игроков, — вспоминает Кристофер Локхед. — Но это иллюзия».

Выиграть гонку только за счет больших инвестиций не получится — важен момент выхода на фондовый рынок. Даже единорогам бывает непросто скакать вперед.

* принадлежит Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена

Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.