9 июля 2018 ・ Стратегия Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия» Чем бизнес-модель отличается от стратегии Объясняем за 2 минуты читайте также Принятие решений на основе данных: что может пойти не так? Редакция «Больших идей» Отправьте своих сотрудников играть с роботами Lego Колин Льюис Почему Геттисбергская речь Линкольна — по-прежнему прекрасный образец убедительной риторики Тим Дэвид Четыре правила для испытательного срока Никита Рогозин читайте также Компании Sears не впервой оправляться от поражений Андреа Ованс Вниз — за потребителем Кандыбин Александр, Меллер Лесли Google Glass: очки не прижились, потому что они не клевые Умар Хак В основе цифровой трансформации лежит смена образа мышления 100 % сотрудников компании