В эксперименте Тодда Торстейнсона из Университета Айдахо «соискателям», запросившим на собеседовании абсурдно высокую зарплату, предлагали в результате на 9% больше, чем остальным. Около 206 студентов должны были назвать начальную зарплату гипотетического помощника руководителя с хорошим опытом работы, который на предыдущем месте получал $29 тысяч. В результате средний оклад «соискателей», в шутку сказавших, что они хотят получать $100 тысяч, составил $35 523, а тех, кто отвечал серьезно, — $32 463. Торстейнсон объясняет это так называемым эффектом якорения. Начав с очевидно завышенной суммы, человек сразу же высоко ставит планку — и те, кто проводит собеседование, невольно отталкиваются от заявленной суммы.
Хорошо шутить выгодно
Эффект якорения
читайте также
Читайте
также
Дмитрий Муратов, лауреат Нобелевской премии мира: «Наша задача — быть рядом и не врать»
Главный редактор «Новой газеты» об ответственности журналистов и общества перед лицом глобальных кризисов и не только
8.10.21
Посеешь характер — пожнешь судьбу
Книга, на основе которой написана статья, была переведена на десять языков. Ее автор, профессор, заместитель декана и руководитель программы MBA Гарвардской школы бизнеса Джозеф Бадаракко, анализирует, как лидеры в реальной жизни примиряют противоречивые и противоположные интересы. Многим из нас не раз приходится делать выбор между правильным и столь же правильным, важным и столь же важным. Руководители же оказываются в такой ситуации особенно часто. Что делать, чтобы не ошибиться в своем судьбоносном решении и не отказаться от собственных принципов, — эту вечную тему и поднимает статья.
27.10.08
Богоподобные алгоритмы
Рецензия на книгу «Homo Deus. Краткая история будущего»
2.04.18