Fortune привел вдохновляющий пример того, как рождаются точечные управленческие решения. Кристина Ле, директор по маркетингу компании Slate, поделилась в LinkedIn идеей в качестве бонуса предоставлять сотрудникам услугу по уборке дома. «Компенсации за спортзал — это неплохо, — написала она, — но далеко не все хотят тратить дефицитное время на беговую дорожку. Многим чистый дом дает больший вклад в благополучие».
Пост вызвал оживленную дискуссию и неожиданно быстро привел к практическому результату. Работодатель Ле, прочитав ее пост, включил уборку дома в пакет льгот для своих 40 сотрудников. Президент Slate признался Fortune, что идея показалась одновременно простой и человечной. По его словам, «для ощутимых изменений не нужны масштабные и дорогие программы: иногда достаточно прислушаться к сотрудникам и помочь убрать реальные барьеры в их жизни».
Часть материалов нашего дайджеста — как раз об этом. О позитивных сдвигах, которые достигаются за счет сравнительно недорогих решений, будь то продуманное стимулирование использования ИИ или более человекоцентричная система оплаты труда. Среди других тем — удержание зумеров и ориентация глобального бизнеса на рост и инновации в 2026-м.
