Тест: насколько хорошо вы подготовлены для инноваций? | Большие Идеи

Тест: насколько хорошо вы подготовлены для инноваций?

Оцените свой инновационный потенциал
Тест: насколько хорошо вы подготовлены для инноваций?
Matt Chase

Читайте также

Неожиданный потенциал Google Glass

Уолтер Фрек

Как я построил компанию стоимостью $2 млрд, думая о мелочах

Джефф Родман

 

Чтобы оценить свой инновационный потенциал, ответьте на следующие вопросы, выбрав оценку от 1 (не согласен) до 7 (полностью согласен), и посчитайте средние показатели по каждому компоненту. Показатель менее 4 означает необходимость совершенствования в соответствующей области.

 
 

Внимание

 
 

  • Я регулярно пытаюсь поставить себя на место пользователя / клиента.

  • Я замечаю незначительные изменения и удивительные вещи, на которые другие не обращают внимания.

  • Я использую цифровые технологии для постоянного мониторинга своего окружения.

  • Мне интересны клиенты, ведущие себя нестандартно.

 
 

 
 

Перспектива

 
 

  • Я выделяю время для рассмотрения общей ситуации, даже когда погружен в детали.

  • Я посещаю мероприятия, не имеющие отношения к моему основному роду занятий.

  • Я стараюсь подвергать сомнению правильность собственного устоявшегося видения проблем.

  • Я ищу людей с отличающимися от меня взглядами на интересующие вопросы.

 
 

 
 

Воображение

 
 

  • Я открыто подвергаю сомнению общепринятые практики и мнения.

  • Я люблю комбинировать идеи из неблизких областей.

  • Я стараюсь искать необычные взаимосвязи между наблюдаемыми вещами.

 
 

 
 

Экспериментирование

 
 

  • Я пытаюсь найти нетрадиционные пути доказательства ценности своих идей.

  • Я использую компьютерное моделирование ­для проверки правильности своих идей.

  • Обычно я не довольствуюсь первым или вторым из найденных решений проблемы и продолжаю искать новые.

  • Я позволяю себе потерпеть неудачу, если это обогащает меня знанием.

 
 

 
 

Навигация

 
 

  • У меня есть выход на людей, которые смогут защитить мое решение.

  • Я хорошо ориентируюсь в различных интересах основных стейкхолдеров.

  • Я знаю, как лучше сформулировать и преподнести идею различным аудиториям.

  • Я тонко чувствую момент, когда лучше всего обнародовать стратегически важную информацию.

 
 

(Подробнее о пяти составляющих успешных инноваций читайте в статье «Яркие идеи от заката до рассвета»)