Клиентов, сохраняющих лояльность компании при переходе на самообслуживание в онлайне, становится все больше. Однако в результате расходы компании тоже растут. Исследование Денниса Кэмпбела и Фрэнсиса Фрея из гарвардской школы бизнеса, в котором участвовали десятки тысяч клиентов разных банков, показало, что по мере возрастания количества онлайновых транcакций, растут затраты на содержание колл-центров и издержки в целом. Люди совершают в интернете больше операций, чем через банкоматы, банковские отделения или по телефону и, как следствие, — чаще обращаются за помощью.
Онлайновое обслуживание эффективно, но дорого
Люди совершают в интернете больше операций, чем через банкоматы, банковские отделения или по телефону и, как следствие, — чаще обращаются за помощью.
читайте также
Читайте
также
Уйти в подрыв: четыре причины использовать теорию подрывных инноваций
Почему знаменитая теория Клейтона Кристенсена не может полностью объяснить все аспекты инноваций, но все равно помогает бизнесу
1.02.17
Семь катализаторов технологий для вашего бизнеса
Как заставить инвестиции в ИТ работать с полной отдачей
5.03.20
Притча о сверчке в Нью-Йорке
Притча
6.11.08