Лидеры все реже управляют через контроль. Сегодня лучший руководитель — это тот, кто умеет слушать, признавать ошибки и давать пространство для роста, показывает исследование СберУниверситета и компании «Рексофт Консалтинг».

О том, как использовать этот подход на практике, рассуждает руководитель блока исследований и инноваций «СберУниверситета» Алексей Суханов

Почему адекватный руководитель и дружный коллектив играют более важную роль в вопросе удержания сотрудников, нежели обширный соцпакет и гибкий режим работы, объясняет руководитель блока исследований «СберУниверситета» Алексей Суханов