Подведите итог своим достижениям в
одной фразе

Однажды Эрнеста Хемингуэя подбили написать самый короткий рассказ. Многие думали, что он не справится. Но для Хема не было ничего невозможного. Вот он: «Продаются детские ботиночки. Неношеные».

Клэр Бут Люс, по свидетельству автора The Wall Street Journal Пегги Нунен, как-то в разговоре с президентом Кеннеди заметил, что «великий человек всегда сводится к одной фразе». Так, жизнь Линкольна можно подытожить фразой: «Он сохранил Союз и дал рабам свободу». Мой коллега Скотт Эблин применил эту теорию к наследию великих лидеров: «Нужно время и сосредоточенное усилие, чтобы свести суть своей миссии к короткой запоминающейся фразе».

Свести жизнь к нескольким словам очень и очень непросто, но подобные умозаключения из шести и менее слов —концепция, вдохновленная проектом журнала Smith, — весьма полезное упражнение в самоанализе, особенно если вы постараетесь обдумать свои цели и достигнутый результат. Удалось ли сделать то, что действительно хотелось? Помогли ли вы своей команде добиться успеха? Выдержат ли ваши достижения испытание временем?

Вопрос на миллион долларов для любого руководителя: оставляешь ли ты свою компанию в лучшем виде, чем ее принял? Увы, оказалось, что значительная часть вины за недавнюю Великую рецессию лежит на топ-менеджерах, которые оставили свои компании отнюдь не в лучшем виде (хотя собственные карманы успели очень плотно набить).

Для руководителей это упражнение — подспорье в осмыслении своей мечты: каким я хочу остаться в памяти других людей? Итак, если вы еще только-только начинаете свою карьеру или же пока в середине пути, у вас есть время что-то изменить и стать таким лидером, каким вы действительно хотели быть. Три вопроса помогут вам понять, как лучше всего описать свою жизнь в шести словах (или даже еще короче).

Читайте материал по теме: Лучший совет по лидерству, который я когда-либо получал в своей жизни

Ради чего я встаю по утрам? Это принципиальный вопрос! Чем вы занимаетесь и чего ради вы это делаете? Для некоторых ответ заключается в возможности поработать вместе с коллегами над важным проектом, над тем, что действительно улучшит чью-то жизнь. Если вы затрудняетесь с ответом, то пора задуматься, что вам в вашем деле не нравится. Можно ли что-то изменить или же настало время менять место работы?

Чем помочь? Человек всегда рвется к цели, большей, чем он сам. Лидер добивается успеха благодаря труду многих других людей, а потому должен обеспечить им условия для такого успеха, помочь тем усилиям, которые ведут команду, а значит, и компанию, к успеху.

Каково мое влияние на ход событий? Власть по должности дает определенные преимущества, но не столь огромные. Компании, особенно в нынешние трудные времена, когда иссякают ресурсы, больше нуждаются в лидерах, обладающих возможностью реально воздействовать на те или иные события и процессы. Влияние обеспечивается личным примером, коренится в доверии, осуществляется эффективным убеждением.

Читайте материал по теме: Может ли преуспеть приятный человек?

Ответы на эти вопросы могут послужить вам и для другой цели. Например, сформулируйте в шести словах (или меньше) текущую ситуацию на работе: «Трудное дело. Надежные сотрудники. Продолжаем работать». Или: «Срочно требуются новые идеи. Прошу помощи!». Можно даже поиграть в такую игру на ближайшем собрании. Пусть все сотрудники предлагают собственные слоганы — это поможет вам обсудить проблемы, вызовы и возможности.

Подытожив в короткой фразе свою карьеру вы, может быть, не добьетесь внезапного озарения, однако призадумаетесь над тем, что реально значит для вас эта работа и какое влияние вы оказываете на своих коллег.

«Отличная идея. Глубокие мысли. Момент истины».