Используйте стресс как компас: узнайте, что вами движет | Большие Идеи

Используйте стресс как компас: узнайте, что вами движет

Ваши эмоции как компас, указывают на потребность. Например, цель злости — устранить препятствие, возникшее между вами и удовлетворением вашей потребности.
Используйте стресс как компас: узнайте, что вами движет

Читайте также

Три способа сделать трудный разговор менее сложным

Санни Ли,  Томас Чаморро-Премузик

Карьерная перезагрузка для поколения беби-бумеров

Елена Александрова

 
Представьте, вы начинаете проект своей мечты. В нем раскроются ваши таланты, и вы увеличите свои доходы и улучшите качество жизни. Дела, встречи, идеи… Еще дела… и вот вы уже чувствуете себя жонглером, которому кто-то все время подбрасывает новые мячики. Тысячи важных мелочей отвлекают вас от самого проекта. Вы устаете и все больше злитесь на людей — они отвлекают. Вы злитесь на себя, безжалостно гоните себя вперед, не давая передышки, но злитесь на себя и за это тоже.
 
 
Вы можете игнорировать стресс, бороться с ним и даже пытаться им управлять, но, надеюсь, что вас это не устроит, и вы захотите «прокатиться на волнах» своего стресса. Для начала нужно научиться «читать» его волны. Вот что следует сделать:
 
 
Действие 1. Заметьте свой стресс.
 
 
Задайте себе следующие вопросы:
 
 
  • Как проявляются ваше возбуждение или усталость?
  • Какие эмоции преобладают?
  • На кого они направлены?
 
 
В описанной выше ситуации мы имеем дело с хроническим стрессом: чувство усталости, переменчивые эмоции, взрывные реакции по мелочам, плохой сон, невозможность перестать думать о проекте.
 
 
Главная эмоция — злость направлена на тех, кто «подкидывает» новые дела, и на себя за «неуспеваемость» и безжалостность к себе.
 
 
Итак, вы заметили волну. Что дальше?
 
 
Действие 2. Повернитесь лицом к своим потребностям.
 
 
Задайте себе вопрос: «Какие потребности вы пытаетесь удовлетворить своими реакциями?»
 
 
И он только кажется трудным. Если разбирать по одной ситуации в день, то через пару недель вы будете уже неплохо справляться. К тому же основные потребности и признаки их неудовлетворенности давно известны:
 
 
Контакт с собой, с окружающими и с реальностью мы получаем, когда направляем свое внимание на объект. Это — интерес. Отсутствие контакта — отстраненность. Она компенсируются бестактным приставанием.
 
 
Физический комфорт — наслаждение удовлетворением потребностей, хорошим здоровьем, приятными и умеренными эмоциями. Боль и отвращение при потере комфорта вызывают страстное желание его вернуть.
 
 
Любовь — радость и эмпатия по отношению к себе и к другим. Отсутствие любви проявляется печалью или гневом и ненавистью.
 
 
Забота — помощь в удовлетворении потребностей. Недостаток заботы вызывает беспокойство и компенсируется сверхзаботой или зависимостью.
 
 
Доверие — потребность в предсказуемой надежности и в свободе действовать на свое усмотрение. Потеря доверия проявляется гневом и сверхконтролем, страхом, неуверенностью и подозрительностью.
 
 
Время — внутренний ритм, драйв, позволяющий действовать спокойно сейчас, чтобы превратить ресурсы прошлого в желаемое будущее. Потеря ритма вызывает тревогу, суету или скуку.
 
 
Смысл — осознание связи и полезности объектов, действий, событий. Отсутствие его ведет к отчаянию, сомнению и бессмысленности, которые часто компенсируются фанатизмом.
 
 
Идеал — объект для подражания нужен для того, чтобы быстро, не тратя сил на сомнения и критику, перенять чужие знания и эффективные модели поведения. Отсутствие идеала ведет к дезориентации, унижению и презрению со стороны окружающих.
 
 
Не забудьте, что ваши эмоции как компас, указывают на потребность. Например, цель злости — устранить препятствие, возникшее между вами и удовлетворением вашей потребности.
 
 
В нашем случае вы сами и другие люди «забирают» ваше внимание, не оставляя шансов для вашего контакта с самим собой — вы уже не слышите собственных мыслей. Вот и приходиться злиться, пытаясь отстраниться от всего, чтобы вернуться к себе и обрести точку опоры.
 
 
С другой стороны, вы боитесь остановиться, ведь тогда придется признать свою неидеальность. Ведь идеал, к которому вы стремитесь, все знает, все контролирует, все успевает и никого не разочаровывает.
 
 
Читайте по теме:
 
 
 
Читайте также
Наш враг недосып
Команда Развитие
Наш враг недосып
Беседа с Чарлзом Сайзлером, профессором Гарвардской медицинской школы. <br> Многие менеджеры давно забыли, что такое правильный сон. Исследования ведущих ученых показывают реальные масштабы проблемы недосыпания.
Фрайэр Бронуин
14.03.10
Хотите научиться думать?
Команда Развитие
Хотите научиться думать?
О личном поведении в годы «застоя» людей с партбилетом в кармане знаю немало.
Мариэтта Чудакова
22.10.15
В чем сила?
Команда Развитие
В чем сила?
В статье «Правила сохранения ­энергии» («HBR — Россия», ноябрь 2007) Тони Шварц уверяет: можно достичь высоких результатов в работе, используя открытия науки об источниках жизненных сил и выносливости. А что думают об этом российские бизнесмены? Комментарии президента сети «Планета Фитнес» Ирины Разумовой, гендиректора Ralf Ringer Андрея Бережного и гендиректора ИК «Финам» Виктора Ремши.
27.10.08