Как воспользоваться своим стрессом в кризисной ситуации | Большие Идеи

Как воспользоваться своим стрессом в кризисной ситуации

Вы отвечаете только за то, что можете контролировать. Безответственно отвлекаться на все остальное, как бы это вас ни волновало.
Как воспользоваться своим стрессом в кризисной ситуации

Читайте также

Зависать в интернете не стыдно

Лим Вивьен,  Чэнь Дон

Очень важная привычка

Елена Евграфова

 

В вашем ежедневнике ясно написано и дважды подчеркнуто: «Подготовить отчет!!!» — это важно, но пока еще не срочно и вы решаете заняться более важными делами, а к отчету вернуться чуть позже, скажем, завтра. Но назавтра к обеду становится ясно, что это — еще не то завтра. Но рано или поздно наступает день Х, когда отчет все-таки должен быть сдан и вас накрывает волна негативных эмоций. А за ней следует период кризиса.

 
 

Стресс усиливается злостью на себя: «Ну почему я не сделал этого раньше?!»

 
 

Когда ваш шеф спрашивает об отчете, вы отвечаете подчеркнуто спокойно: «Я вношу последние коррективы и через (полтора часа, не раньше!)… полчаса он будет у вас». Поставив рекорд скоростной печати, вы в конце концов сдаете отчет. Но какой ценой! Вы выжаты как лимон и мысленно клянетесь, что никогда-никогда-никогда не будете откладывать важные дела на последний момент.

 
 

Волну этого стресса трудно не заметить. Когда мы теряем контроль над обстоятельствами, людьми, собственной жизнью, наш организм создает энергию для решительных действий, ведь если не начать действовать немедленно, можно лишиться последнего контроля. Если не воспользоваться этой энергией, она превратится в суету и панику.

 
 

Так что же можно сделать, чтобы вернуть себе максимально возможный контроль? Главное понять, на что вы уже не можете влиять, и сосредоточиться на том, что еще реально находится в ваших руках. Для этого в вашем распоряжении есть четыре основных стратегии.

 
 

Во-первых, если у вас еще есть время и возможность предвидеть кризис, то стоит использовать это время, чтобы подготовиться. Составьте план, разбейте его на простые выполнимые дела, четко обозначьте время для каждого из них и действуйте ритмично согласно графику.

 
 

Во-вторых, почувствовав, что вы все-таки потеряли контроль над ситуацией или собой, сделайте глубокий выдох, потом вдохните полной грудью и улыбнитесь себе. Это поможет снизить тревогу и мыслить яснее.

 
 

Теперь вам нужно быстро скорректировать свои планы, для этого проанализируйте ситуацию:

 
 

  1. Какую потребность ставит под удар сложившаяся ситуация?
  2. Что вы можете сделать немедленно, чтобы ее удовлетворить?

 
 

В-третьих, если вы не можете напрямую контролировать ситуацию, потому что она зависит от других людей, значит, придется уделить время созданию отношений, которые позволят вам доверять этим людям и действовать вместе.

 
 

В-четвертых, если справиться с кризисом невозможно из-за непреодолимых обстоятельств, то стоит сосредоточиться на том, что вы реально можете сделать, чтобы оптимизировать последствия.

 
 

В любом случае помните, что вы отвечаете только за то, что можете контролировать. Безответственно отвлекаться на все остальное, как бы это вас ни волновало, попросту глупо. Поэтому сосредоточьтесь только на том, что вы действительно можете изменить, и не откладываете эти дела на потом.

 
 

Читайте по теме:

 
 
 

Читайте также
Выбор судьи Вербилкина
Команда Развитие
Выбор судьи Вербилкина
Вербилкин давно привык, что при его появлении все встают, и перестал получать от этого удовольствие. «Встать! Суд идет!» — привычная фраза еще вызывала в нем гордость за профессию, но самолюбие не грела. «Суд решил», «суд считает», «суд постановил» — звучало совсем не так, как «Вербилкин сказал». Но на этот раз он впервые почувствовал, что решение будет принимать не абстрактный суд, а лично он, Виктор Сергеевич Вербилкин.
Оксана Шевелькова
29.03.11
Как два слова могут перевернуть вашу жизнь и карьеру
Команда Развитие
Как два слова могут перевернуть вашу жизнь и карьеру
Деловые люди переформулируют этическую проблему как проблему чисто предпринимательской сферы.
Марк Чассил
16.12.15
Синдром ударника: разрушительная сила рекордов
Команда Развитие
Синдром ударника: разрушительная сила рекордов
Если вы находите, что на свете слишком много начальников, живущих по принципу «все выше, и выше, и выше», вы совершенно правы. Как показывают исследования, там, где прославляются только личные рекорды, все остальные мотивы, движущие людьми, не принимаются в расчет, а это опасно для компаний.
Шпрейер Скотт, Фонтейн Мэри, Мэллой Рут
16.12.09