«Выход сенсорной коммуникации на новый уровень» | Большие Идеи

«Выход сенсорной коммуникации на новый уровень»

Беседа с Чаком Джонсом об особом внимании к сенсорному маркетингу и дизайну
«Выход сенсорной коммуникации на новый уровень»

Читайте также

Только спокойствие

Подчас купить компанию выгоднее, чем создать ее с нуля

Ричард Рубак,  Ройс Юдкофф

 
Чак Джонс — глава отдела дизайна, исследований и разработок в Newell Rubbermaid; компания уже 112 лет производит инструменты, ручки и другие товары. Он побеседовал с HBR об особом внимании к сенсорному маркетингу и дизайну. Ниже — отредактированные выдержки из этой беседы.
 
 
Почему Newell Rubbermaid вкладывает средства в сенсорные компоненты? Эта область быстро развивается, и наш план роста, во многом опирающийся на улучшенный дизайн, дает возможность воспользоваться новейшими исследованиями. В прошлом году мы открыли Центр дизайна рядом с Университетом Западного Мичигана, наняли туда физиологов и специалис­тов по восприятию. Мы теперь шире смотрим на исследования потребителей.
 
 
Как? Традиционные маркетинговые исследования имеют дело с осознанными мнениями. Мы же изучаем бессознательное поведение, обработку человеком когнитивных и сенсорных сигналов — чтобы выявить принципы, которые можно использовать в ручках Sharpie или, например, в высокопроизводительных плоскогубцах.
 
 
Плоскогубцы? Мы обращаем особое внимание на вес, тактильные ощущения и эргономику профессиональных плоскогубцев. Стараемся, чтобы и упаковка не подвела.
 
 
Почему упаковка? Многие дарят наши прекрасные авторучки, а открыть подарок — это целый ритуал. Для нас очень важно, каков материал на ощупь, долговечен ли (чем долговечнее, тем лучше); какова упругость (чем больше, тем лучше — в известных пределах). Смот­рим, с каким звуком постепенно распаковывается вещь — если угодно, это как выход товара на сцену. Наше отношение к упаковке выводит сенсорную коммуникацию на качественно новый уровень.
 
Читайте также
Офис в эпоху гибридной работы
Компания Стратегия
Офис в эпоху гибридной работы
От рабочего места к культурному пространству
Энн-Лор Фаярд, Джон Уикс, Мавеш Хан
7.04.21
Метод Virgin: как изменить поведение сотрудников
Компания Стратегия
Метод Virgin: как изменить поведение сотрудников
Как Virgin Atlantic сократила использование топлива с помощью научных экспериментов
Роберт Ди Меткалф
18.08.16
Как слияние становится реальностью
Компания Стратегия
Как слияние становится реальностью
1998. С момента публикации статьи Роналда Ашкенаса, Лоренса Демонако и Сьюзан Фрэнсис прошло почти восемь лет. Но тема ее не устарела. Слияния и поглощения компаний — один из самых актуальных процессов на сегодняшнем рынке. А поскольку все эти процессы непременно требуют проведения долгой и многоаспектной процедуры интеграции, опыт компании GE Capital Services (финансовое подразделение General Electric) трудно переоценить. Методы интеграции, разработанные и успешно примененные компанией, на счету которой более сотни масштабных приобретений, смогут взять на вооружение менеджеры, осуществляющие объединение в наши дни.
Рональд Ашкеназ, Демонако Лоренс, Фрэнсис Сьюзан
1.03.10