Марафонцу на заметку | Большие Идеи
Меню
Big-i

Марафонцу на заметку

Корпоративный юмор
Компания Стратегия

Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»
Марафонцу на заметку

Читайте также

Бизнес в эру стейкхолдеров

Бизнес в эру стейкхолдеров

Юбер Жоли

Бизнес-риски: отнять, прибавить или разделить?

Бизнес-риски: отнять, прибавить или разделить?

Каран Гиротра,  Сергей Нетесин

читайте также

Почему iPhone так популярен, а Google Glass никому не нужны

Почему iPhone так популярен, а Google Glass никому не нужны

Антонио Ньето-Родригес,  Уитни Джонсон

Социальные сети в помощь общественному транспорту

Социальные сети в помощь общественному транспорту

Голдман Джей,  Кузницки Марк,  Сингер Илай

Брендинг элитных товаров: ниже радара

Брендинг элитных товаров: ниже радара

Белк Рассел,  Вилсон Джонтан,  Эгхарт Джиана

Клиентов нужно уметь услышать здесь и сейчас

Клиентов нужно уметь услышать здесь и сейчас

Максвелл Вессел

 
Чтобы выиграть забег на длинную дистанцию, порой полезно потерпеть поражение на короткой.
 
 
Пол Шумейкер, Роберт Гюнтер
 
 
«Уроки сознательных ошибок»
 
 
Harvard Business Review — Россия,
 
 
сентябрь 2006
 
 
[Художник - Сергей Ёлкин]
 
Читайте также
Как удержать нужных клиентов
Компания Стратегия
Как удержать нужных клиентов
Если организация заинтересована в сохранении своих клиентов, ей важно понять, какой процент от нее уходит и причины, по которым люди отказываются от продолжения отношений.
Эми Галло
14.11.14
Срыв на макаронной фабрике
Компания Стратегия
Срыв на макаронной фабрике
Как завоевать сердца российских потребителей
Ирина Пешкова
21.01.20
Защитите стратегически важные расходы
Компания Стратегия
Защитите стратегически важные расходы
Чтобы помочь компаниям защитить и укрепить программы стратегического значения, начальникам следует ввести особую категорию расходов. Ведь если специально не выделять и не защищать эти средства, менеджеры будут тратить их на другие — «неотложные» — нужды.
Роберт Каплан, Дэвид Нортон
22.01.09