
читайте также
Декабрьский номер журнала Harvard Business Review Россия уже в продаже и на нашем сайте. Представляем вашему вниманию дайджест самых интересных материалов из него.
Тема декабрьского номера — новые условия труда в мире, усваивающем уроки пандемии. Чтобы сделать условия работы действительно гибкими и удобными для сотрудников, руководители должны привлечь команду к их выбору. О том, как правильно это сделать и соблюсти интересы всех сторон, в своей статье «Режим офисной работы» рассказывают Каумуди Мисра (Университет штата Калифорния в Ист-Бэе), Патрисия Геттингс (Университет штата Нью-Йорк в Олбани) и Эллен Эрнст Коссек (Университет Пердью). Читать статью
12 вопросов и ответов о гибридной работе. В начале пандемии доцент кафедры организационного поведения в Гарвардской школе бизнеса Цедал Нили ответила на волновавшие подписчиков HBR вопросы о внезапной удаленке. Спустя полтора года настало время для новых, очень полезных для любого организатора перехода к новому формату работы, вопросов и ответов: о гибридной работе, инклюзивности, оценке производительности, эффективном применение цифровых инструментов, обеспечении кибербезопасности, преобразовании физических пространств и многом другом. Читать статью
Четырехдневная рабочая неделя: за и против. Исследования показывают, что переход на неполную рабочую неделю может снизить стресс сотрудников и улучшить их самочувствие без ущерба для продуктивности. Но есть одно “но”: компании должны перейти на новый режим труда корректно. О том, как это сделать в своей статье для HBR рассказывают доцент Гарвардской школы бизнеса Эшли Уилланс и инвестор, филантроп и член совета директоров Исследовательского центра благосостояния в Оксфордском университете Шарлотт Локарт. Читать статью