С широко открытыми ушами
Мудро поступает тот, кто учитывает и использует чужое мнение.
Макс Бейзерман, Долли Чуг
«Снимайте шоры»
Harvard Business Review — Россия,
июнь — июль 2006
Читайте
также
Какая у вас Google-стратегия?
Компании, работая с многосторонними платформами (МСП), должны стратегически выбирать партнерство, балансируя между выгодами и рисками потери контроля над клиентами, утверждают преподаватели Гарвардской школы бизнеса Хагиу и Йоффи. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».
25.02.25
Кто будет делать выводы?
Система принятия решений.
28.09.10
Хуже, чем враг: советчик, которому нельзя доверять
Генеральному директору нужен близкий друг — собеседник, которому можно полностью доверять. Но такая дружба бывает весьма разрушительной. Все зависит от того, кого директор выбирает на роль советчика.
8.02.10