С широко открытыми ушами
Мудро поступает тот, кто учитывает и использует чужое мнение.
Макс Бейзерман, Долли Чуг
«Снимайте шоры»
Harvard Business Review — Россия,
июнь — июль 2006
Читайте
также
Четыре причины, по которым лучше сделать хоть что-то, чем не сделать ничего
Почему маленькие победы имеют важное значение
23.04.15
Почему бизнес-модели важны
Причина того, что многие бизнес-модели не работают, заключается в искажении и неправильном использовании самого понятия, утверждает старший научный сотрудник Института стратегии и конкуренции Гарвардской школы бизнеса Джоан Магретта. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».
20.05.25
Достало доставлять
Рубрика «Ситуация»: ищем решения для реальных проблем
13.08.20