Секреты выбора лучших гендиректоров | Большие Идеи
Лидеры
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Секреты выбора лучших гендиректоров

Чаран Рэм
Секреты выбора лучших гендиректоров

Если компании не повезло с генеральным, это ужасно. Не поможет ни наставничество, ни коучинг, ни топ-менеджеры рангом пониже, которые «все умеют сами», ни поддержка совета директоров. Недочеты в управлении обязательно проявятся и будут весьма заметны извне. Тем не менее, советы директоров, которые раз за разом утверждают не тех кандидатов, не такая уж редкость. Вереница лидеров в НР до прихода Мэг Уитмен, в Apple до возвращения Стива Джобса, в Yahoo последние десять лет — примеры можно множить.

С другой стороны, порой назначение генерального директора выглядит неожиданно, но оказывается исключительно удачным: таковы Лу Герстнер в IBM, Алан Малалли в Ford и тот же Стив Джобс по возвращении в Apple.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
«Harvard Business Review – Россия»: декабрь 2017
Редакция «HBR — Россия»