Синдром ударника: разрушительная сила рекордов | Большие Идеи
Психология
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Синдром ударника: разрушительная сила рекордов

Мэллой Рут , Фонтейн Мэри , Шпрейер Скотт
Синдром ударника: разрушительная сила рекордов

«Человек — целый мир, было бы только основное побуждение в нем благородно», — писал Достоевский. Что нами движет и как это отражается на наших поступках, отношениях с людьми, всей линии жизни — ответ на этот вопрос люди ищут испокон веков. Занимает он и современных психологов, и теоретиков менеджмента. Почему каждый руководитель управляет по-своему и почему одним это удается лучше, чем другим, — об этом рассуждают авторы статьи. Написана она была несколько лет назад, но затронутая тема, наверное, никогда не устареет — поэтому мы помещаем ее в рубрику «Классика HBR».

Есть такие руководители (и организации) — они все время гонят себя вперед. Стремление «сказку сделать былью» окрыляет, дает энергию. Оно оказывается тем самым витамином, благодаря которому компании быстрее растут и отлично работают на протяжении долгого времени. Трудовой героизм в большой чести. Уже 35 лет мы изучаем мотивацию руководителей, и последние десять лет видим, как пополняются ряды начальников-стахановцев. Предприятиям это выгодно. Выросла производительность; количество инноваций, судя по количеству ежегодно выдаемых патентов, зашкаливает.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать