Тони Фернандес: «Раз в месяц я работаю грузчиком» | Большие Идеи

・ Психология

Тони Фернандес: «Раз в месяц я
работаю грузчиком»

Владелец авиакомпании AirAsia Тони Фернандес о том, куда приводят мечты

Автор: Анастасия Миткевич

Тони Фернандес: «Раз в месяц я работаю грузчиком»
airasia.com

читайте также

«Спрос на женский труд вырос во всех регионах»

Ирина Пешкова

Как импакт-инвесторам подготовиться к следующему кризису

Майя Уинкелстайн

Как работать над проектом, если вас все время отвлекают

Элизабет Грейс Сондерс

Новые возможности статуса «Премиум»

Основателя авиакомпании AirAsia Тони Фернандеса иногда называют азиатским Ричардом Брэнсоном. Истории успеха Фернандеса и Брэнсона действительно похожи. Убедиться в этом смогли посетители проходившего в Москве бизнес-форума «Атланты», где Фернандес выступил с лекцией. Мы публикуем наиболее интересные ее фрагменты.

Когда я учился в Лондоне, меня очень тянуло домой. Я позвонил как-то маме и спросил, могу ли я приехать на каникулы, но она сказала, что летать очень дорого, поэтому пока такой возможности нет. Я тогда мечтал о дешевом прямом рейсе из Лондона в Куала-Лумпур. И вот когда AirAsia запустила этот рейс, я специально приехал к тому месту, где учился, и оттуда на такси поехал в аэропорт и улетел в Малайзию. Это был очень трогательный момент для меня.

Я работал в музыкальной индустрии, но всегда хотел открыть бюджетные авиалинии. И однажды я понял, что пора идти навстречу мечте. У меня было всего $500 тысяч, я нашел убыточную компанию и купил ее за 25 центов. Это было 8 сентября 2001 года, а уже 11 сентября случились теракты с башнями-близнецами в Нью-Йорке. Мой партнер меня тогда спросил: «Мы точно хотим этим делом заниматься после 11 сентября?» Но я не стал отказываться, ведь люди все равно летают и будут продолжать летать.

Мне досталась компания с двумя самолетами и 254 перепуганными сотрудниками, которые до этого видели меня в разных музыкальных шоу и не представляли, как я буду управлять компанией. Сейчас у нас уже 205 самолетов. В первый год мы перевезли 200 тысяч пассажиров, в этом году будет уже 60 миллионов. Уже восемь раз нам присуждали звание лучшего лоукостера. Мы решили летать туда, где раньше в принципе не было авиарейсов.

Нет ничего более важного для компании, чем ее персонал. И самая распространенная ошибка – не использовать таланты ваших сотрудников. В компании сейчас 17 тысяч человек, при этом у нас очень плоская иерархическая структура, и у каждого сотрудника есть мой прямой телефонный номер. Почему? Потому что я предпочитаю, чтобы на меня работали мозги не 10 человек, а 17 тысяч. Обычно ведь головой работают только топ-менеджеры, а все остальные руками. Наш залог успеха – это фантастическая мотивация и бешеная энергетика. Каждый приносит пользу компании и может почувствовать себя совладельцем.

Нельзя быть успешным руководителем, если ты постоянно сидишь в офисе. Очень важно регулярно спускаться «в поле», чтобы понять, что там на самом деле происходит. Раз в месяц я работаю либо грузчиком на багажной ленте, либо на стойке регистрации, либо бортпроводником. У нас был как-то такой случай. Мои сотрудники попросили купить новые автоматические погрузчики для багажа. В тот момент я не мог выделить на это деньги, и вот когда я в очередной раз пошел работать в аэропорт, меня специально поставили грузчиком. Я чуть не надорвал спину и по окончанию смены уже знал, что купить новые погрузчики надо обязательно. Если бы я сидел в офисе, я бы просто угробил здоровье своим сотрудникам, даже не зная об этом.

В компании куча талантливых ребят, но денег, чтобы продолжить свое обучение, у них нет. Но если у них есть желание стать летчиком, мы даем им возможность пройти обучение внутри компании. Один парень в 13 лет был вынужден бросить школу и пойти работать грузчиком, а теперь он первый пилот. А еще пилотами у нас работают женщины, сейчас их 62.

Еще одна частая ошибка компаний состоит в том, что во время кризиса сокращаются расходы на маркетинг, а надо наоборот вкладывать деньги в рекламу. Это позволит увеличить узнаваемость бренда, ведь кризис рано или поздно закончится. В любой негативной ситуации можно найти точки роста.

Для того чтобы добиться успеха, создайте крутую бизнес-модель. Окружите себя выдающимися людьми, потому что сами вы все не вытянете. Вкладывайтесь в маркетинг, просто так о вас никто не узнает. Используйте современные технологии, чтобы вас не догнали конкуренты.

Верьте в невозможное, не отказывайтесь. Мечты сбываются, и не верьте людям, которые говорят, что ничего не получится. Когда я создавал AirAsia, надо мной многие смеялись, но я не обращал внимания. Из мечты рождаются великие проекты. Посмотрите хотя бы на Google и Apple. Когда-то это ведь тоже были мечты. Провалы и неудачи – это нормально, не стоит их бояться. Главное, чтобы ваше сердце горело.

Если вы занимаетесь делом, которое любите, успех гарантирован вам на 90%. Подумайте, что больше всего вас радует. Если вы действительно хотите найти свою миссию, Вселенная вам ответит.

Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.