читайте также
«Совершенно секретно»: как искать замену действующему топ-менеджеру
Адам Дин
Налаживая отношения с иностранными работниками
Энди Молински
В совмещении бизнеса и общественной пользы нет ничего нового
Дэвид Буркус
Огнеупорная команда: как спасти себя и коллег от выгорания
Келли Грубер, Рене Полицци, Тони Шварц, Эмили Пайнс
читайте также
Человек как рекламный носитель
Рейпорт Джеффри
Когда в товарищах согласья нет
Анна Натитник, Евгения Чернозатонская
Какое неравенство поможет экономическому росту?
Израели Одед, Хасанов Фуад Стратегия
«Меня удивляло, почему на выставки интересных художников не выстраиваются очереди»
Зельфира Трегулова
Тема: «Эффективные HR практики в период кризиса»
Модератором дискуссии выступила Елена Евграфова (главный редактор «HBR — Россия»).
К участию в экспертной панели были приглашены:
Елена Гордеева, проректор по повышению квалификации Московского городского университета управления Правительства Москвы
Валентин Крамар, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Ямбург»
Андрей Митюков, заместитель генерального директора по работе с персоналом «Северсталь».
Евгений Ескин, начальник управления по зарплате и льготам «Северсталь»
Основные вопросы для обсуждения:
• Как компании управляют HR бюджетами в условиях нестабильной экономической ситуации?
• Как эффективно обучать персонал при ограниченных бюджетах?
• Как оптимизируют затраты на персонал, какие практики при этом применяют?
• Какие уроки удалось извлечь из кризиса 2009 года? Какие практики есть смысл повторять, и от каких отказываться?
Партнер:
