23–25 апреля в городе Доброграде Владимирской области прошла V встреча закрытого сообщества «Лидеры XO» — площадки, где собственники и акционеры крупнейших компаний России вместе ищут ответы на вызовы времени. 150 лидеров российских компаний обсудили устойчивое развитие бизнеса сегодня. Организатор — консалтинговая «Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее российский офис Adizes Institute Worldwide), эксперт в области построения и внедрения систем управления бизнесом. «Большие идеи» выступили информационным партнером мероприятия.
«Внутри компании у собственника всегда есть круг вопросов, которые он не может обсуждать полноценно: сомнения в стратегии, конфликты акционеров, тема преемственности. Эти вопросы требуют не экспертизы, а безопасной среды и людей с сопоставимым опытом», — говорит консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Антон Толмаков. Именно поэтому форматы «равных среди равных» в закрытой безопасной среде становятся особенно эффективными.
Помимо выступлений ярких спикеров, программа включала серию из 13 параллельных круглых столов, бизнес-игру «Опережающие индикаторы» и специальные форматы для неформального общения. За три дня участники прошли через десятки управленческих кейсов друг друга, что дает не просто идеи, а сдвиг в мышлении собственника.
Делимся несколькими идеями, прозвучавшими в докладах.
Владимир Седов, основатель Askona Life Group и города Доброград, поделился философией «кафедрального мышления» — подхода к созданию бизнеса «на века» в эпоху технологических и социальных сдвигов.
Игорь Никитин, эксперт в области ИИ-решений и основатель WMT Group и WMT AI, уверен, что компании начнут привлекать философов — для эффективной интеграции ИИ в бизнес-процессы важно разбираться в том, как устроено мышление, и уметь задавать правильные вопросы. Совместно с консультантом «Адизес Бизнес Консалтинг» Антоном Толмаковым он представил доклад «AI-Native организация: как устроена компания, где люди и ИИ работают вместе».
Наталия Матусова, управляющий партнер Addwise, на кейсах доказала свой тезис, что 95% проблем с персоналом — это не «рынок», а системные ошибки управления.
Формат бизнес-игры позволил участникам получить практическую пользу
А в бизнес-игре «Опережающие индикаторы», симуляции управленческих решений в условиях неопределенности, все участники потренировались выходить за пределы привычных запаздывающих показателей — выручки и прибыли — и прогнозировать ситуацию на несколько шагов вперед. «Участники смогли обсудить свои задачи с коллегами из других отраслей, сравнить разные подходы и даже сопоставить свои решения с вариантами, предложенными ИИ. При этом искусственный интеллект выступал не заменой, а мощным усилителем управленческого мышления: помогал быстрее кристаллизовать мысли и приходить к более точным решениям», — отмечает консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Максим Демиденко.
Темы дискуссий за круглым столом отражали реальную повестку большого бизнеса: стратегии роста при слабом макроэкономическом росте, управление неопределенностью, кадровая стратегия в условиях дефицита и роста затрат, передача управления и защита интересов собственников, клиент в 2026 году. Отдельный блок дискуссий был посвящен внедрению инструментов ИИ.
Среди участников встречи были Марина Седых, генеральный директор «ИНК-Капитал», Роман Ершов, президент Askona Life Group, Дмитрий Казачков, управляющий партнер «1С-Рарус», Виктор Кузнецов, основатель и председатель совета директоров «ВсеИнструменты.ру», Николай Поляков, генеральный директор Sokolov, Дмитрий Лазарев — генеральный директор «585 Золотой», Андрей Соколов, президент ГК «Медси», Елена Столбовских, генеральный директор «Пивоварни Бочкарев», Александр Бирман, генеральный директор УК«Финам Менеджмент», Сергей Саликов, генеральный директор ANCOR; Константин Котов, совладелец и директор по стратегическому развитию Rostic’s, Антон Летушев, генеральный директор Melon Fashion Group, и другие первые лица российских компаний.
«Адизес Бизнес Консалтинг» решает задачи улучшения показателей деятельности организации за счет повышения эффективности работы управленческой системы по методологии Ицхака Адизеса — всемирно известного теоретика менеджмента, профессора Колумбийского университета, основавшего одноименный Институт в 1970-х годах. С момента начала деятельности в 2011 году услугами «Адизес Бизнес Консалтинг» воспользовались более 500 организаций, реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди клиентов — крупнейшие корпорации-лидеры в своих отраслях и частные компании среднего бизнеса.
Читайте также:
