ИИ-агенты и новая логика: что сдерживает развитие технологии в российском бизнесе
В корпоративном секторе об ИИ-агентах довольно много говорят, однако прикладные сценарии только начинают формироваться. И часто упираются не в «железо» или софт. О барьерах, которые оказываются важнее технологических сложностей, рассуждает Иван Мельников, директор по гиперавтоматизации и ИИ-агентам ROBIN компании SL Soft.
26.02.26
На смену хайпу: как управленцу внедрить ИИ в компании
Как перейти от общетеоретических разговоров к экономически эффективному использованию искусственного интеллекта в бизнесе, рассказывает первый зампред правления «Сбера» Александр Ведяхин.
22.01.26
От магии к прагматике: бизнес-тренды в применении ИИ
О трендах и слабых сигналах, связанных с ИИ, которые будут актуальны для компаний в 2026 году, рассуждает Александр Диденко, профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково», руководитель Лаборатории искусственного интеллекта.
8.01.26
Как крупнейшие российские компании снимают барьеры внедрения ИИ
Нехватка кадров, недостаток прозорливости у руководителей, риски утечек и невозможность просчитать экономическую эффективность внедрения ИИ-инструментов — лидеры «Сбера», «Яндекса», «Т-банка», «Альфа-банка« и СИБУРа обсудили, что мешает отечественному бизнесу использовать искусственный интеллект на полную мощность
3.12.25
Риски ИИ-революции: как обезопасить рывок в будущее
На старте массового применения ИИ обещал апгрейд эффективности нашей работы — и во многом выполняет эти обещания. Вместе с прогрессом возникают и новые риски безопасности. О них рассуждает в своей колонке Николай Ульрих, управляющий директор практики инфраструктурного консалтинга и информационной безопасности Axenix.
29.10.25
Квантовая иррациональность лидера
Способен ли искусственный интеллект мыслить по-человечески и проявлять подлинный альтруизм? Старший преподаватель Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Том Роулинс рассуждает о способности нейросетей к иррациональному мышлению и принятию правильных решений.
13.08.25