Статьи автора Дейвенпорт Томас | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Дейвенпорт Томас


Статьи автора

Искусственный интеллект для реальной жизни
Технологии | 09.04.2018
Искусственный интеллект для реальной жизни
Как подготовиться к эре искусственного интеллекта
Как построить стратегию работы с данными
Стратегия | 07.02.2018
Как построить стратегию работы с данными
Что предотвратит и чего поможет добиться грамотная информационная стратегия
Перехитрить искусственный интеллект
Управление инновациями | 23.07.2015
Перехитрить искусственный интеллект
Что делать людям после того, как их работу возьмут на себя роботы и алгоритмы
Аналитика 3.0
Управление инновациями | 28.01.2014
Аналитика 3.0
Начинается новая эпоха: потребительские товары будут сами генерировать «большие данные».
Зачем управленцам математика?
Личные качества и навыки | 26.08.2013
Зачем управленцам математика?
О том, как сориентироваться в больших данных, если вы не математик.
Специалист по данным: самая востребованная профессия XXI века
Управление персоналом | 20.12.2012
Специалист по данным: самая востребованная профессия XXI века
О людях, умеющих выуживать сокровища из груды данных
Коллективная мудрость сотрудников
Принятие решений | 26.07.2012
Коллективная мудрость сотрудников
Пора начать принимать решения коллегиально.
Три урока для продвинутых менеджеров
Управление изменениями | 30.03.2012
Три урока для продвинутых менеджеров
За последнее десятилетие мир бизнеса изменился до неузнаваемости. Никогда прежде компании не работали в столь широком международном масштабе, а культурное разнообразие среди сотрудников не было столь велико. В организациях стало меньше иерархии и больше сотрудничества. А сколько способов отвлечься появилось в офисах благодаря интернету и технологическим новинкам. Мы попросили экспертов в области межкультурной коммуникации, сетевых информационных систем и психологии внимания назвать навыки, которыми, по их мнению, должен обладать современный руководитель, чтобы успешно справляться со своими функциями в новых условиях. И вот какие ответы мы получили.
Повелители цифр
Стратегия | 15.03.2010
Повелители цифр
Бизнес компаний-лидеров напрямую зависит от умения собирать и анализировать данные. Всем остальным есть чему у них поучиться.
Принятие решений: технология без мистики
Принятие решений | 04.03.2010
Принятие решений: технология без мистики
Управление инновациями | 08.02.2010
Побольше квалифицированных пользователей!
Разбираем по винтикам: инновационный механизм Google
Корпоративный опыт | 18.01.2010
Разбираем по винтикам: инновационный механизм Google
Каждая часть бизнеса по-своему важна и каждая — незаменима. Любая неудача порождает успех, а любой успех требует совершенствования.
Бизнес по науке: доказанному верить
Принятие решений | 04.06.2009
Бизнес по науке: доказанному верить
Сегодня менеджеры могут любую идею проверить по всем правилам науки — для этого существуют специальные инструменты. Нужно только правильно организовывать эксперименты.
Мозги на аутсорсинг?
Принятие решений | 16.03.2009
Мозги на аутсорсинг?
Ряд офшорных компаний специализируется на анализе решений.