Статьи автора Виджей Говиндараджан | Большие Идеи

Виджей Говиндараджан


Статьи автора

Перейти на светлую сторону
Стратегия | 22.06.2020
Перейти на светлую сторону
Путь PepsiCo к здоровому будущему
О пользе непубличности
Феномены | 12.11.2018
О пользе непубличности
Почему не стоит волноваться из-за сокращения числа публичных компаний
Цифровой вызов
Экономика | 07.09.2018
Цифровой вызов
Какой должна быть финансовая отчетность для цифровых компаний
Цифровой разворот
Экономика | 21.08.2018
Цифровой разворот
Почему стандарты финансовой отчетности необходимо обновить
Миллиарды без отчета
Экономика | 10.08.2018
Миллиарды без отчета
Почему ценность Uber и других цифровых компаний трудно понять, изучая их финансовую отчетность
«Amazon боятся все»
Управление инновациями | 16.02.2018
«Amazon боятся все»
Сможет ли компания Джеффа Безоса стать лидером интернета вещей
От бухгалтерии к йоге: радикальный карьерный поворот
Личные качества и навыки | 20.06.2016
От бухгалтерии к йоге: радикальный карьерный поворот
Большинству из нас хотя бы раз в жизни предстоит столкнуться со сменой деятельности.
Для победы в Гражданской войне Линкольн изменил свой лидерский стиль
Психология | 14.06.2016
Для победы в Гражданской войне Линкольн изменил свой лидерский стиль
Для того чтобы преуспеть в строительстве будущего, следует научиться избавляться от прошлого
Управление страхами в эпоху перемен: секреты Франклина Рузвельта
Управление изменениями | 27.05.2016
Управление страхами в эпоху перемен: секреты Франклина Рузвельта
Управление изменениями — это управление страхами.
Великие новаторы создают будущее, управляют настоящим и что-то забывают из прошлого
Управление инновациями | 10.05.2016
Великие новаторы создают будущее, управляют настоящим и что-то забывают из прошлого
Любой человек, кому доводилось заниматься инновациями, прекрасно знает, что это задача гораздо сложнее, чем умение управлять бизнесом настоящего, создавая бизнес будущего.
3 способа, которыми бизнес помогает устранению социального неравенства
Прочее | 03.02.2015
3 способа, которыми бизнес помогает устранению социального неравенства
В прошлом году Всемирный банк добавил к первоначальной своей миссии — борьба с бедностью — еще одну цель: сделать благосостояние общедоступным.
От стратегии не будет проку, если не произойдут кардинальные сдвиги
Стратегия | 06.06.2014
От стратегии не будет проку, если не произойдут кардинальные сдвиги
Инновация не всегда бывает стратегией, а вот стратегия просто обязана быть инновационной.
5 навыков поиска радикально новых идей
Управление инновациями | 11.03.2014
5 навыков поиска радикально новых идей
Нужен источник революционных идей, которые помогут компании взлететь к небывалым высотам, освоить новые рынки, привлечь неосвоенные источники дохода
Дом за 300 долларов: миф или реальность?
Прочее | 05.03.2014
Дом за 300 долларов: миф или реальность?
Как превратить в нормальную среду обитания рукотворные трущобы?
Интеллект вне системы: больше вреда, чем пользы
Стратегия | 13.02.2014
Интеллект вне системы: больше вреда, чем пользы
В интеллектуальные ресурсы вкладываются миллионы долларов, совершенствуются технологии — но если при этом не создаются системы, позволяющие применять их к делу, то вложения едва ли окупятся.
Управление инновациями | 20.01.2014
Обратные инновации начинаются с обучения
Традиционно международные компании разрабатывали инновации в развитых странах, а конечную продукцию продавали в бедных. Обратная инновация — это процесс наоборот, когда новые товары разрабатываются в развивающихся странах, а продаются в развитых.
Будьте эгоистами. Любите себя сильнее.
Психология | 22.07.2013
Будьте эгоистами. Любите себя сильнее.
Вот вам урок лидерства: будьте эгоистами. Любите себя сильнее.
Стратегия | 17.05.2013
Как не заблудиться в джунглях конкуренции
Мы живем в джунглях.
Управление инновациями | 15.04.2013
Хотите инноваций? Учитесь видеть глубже
«Что общего между счетом квадратов и инновациями?»
Операционное управление | 18.03.2013
Когда хорошая организационная память может помешать
Память о прошлых организационных практиках вашей компании, вполне вероятно, тормозит ее развитие.