Кросс-культурный коучинг: когда и как вовремя замолчать
Я начала проводить тренинг в качестве учителя, а закончила в роли ученицы.
Как наладить коммуникацию в глобальной команде: 3 простых совета
Во многих азиатских странах цель общего собрания сводится к тому, чтобы официально одобрить решение, уже состоявшееся на предварительных неформальных встречах.
Учимся проводить собрания: от Стокгольма до Нью-Дели
Человеку, работающему в международном бизнесе, нельзя цепляться за предпочтительный тип культуры и сердиться, если все совершается не так, как он привык.
Готовя презентацию, берите в расчет местную культуру
В разных странах системы образования отличаются в том числе и благодаря философам, которые повлияли на представление об умственной жизни в целом.
Команда
Управление людьми
Когда мультикультурной базы для руководителя недостаточно
Если вы подыскиваете кого-то, кто сумеет руководить глобальной командой или многонациональной организацией, то берите человека, у которого есть успешный опыт в руководстве такими группами и подразделениями, а не просто «самого мультикультурного».
Теория кокоса и персика: как русскому наладить отношения с американцем
Одна из первых вещей, которые замечает человек, оказавшийся в новой культуре: там другие правила относительно того, какой информацией уместно или неуместно делиться с первыми встречными.
Как критиковать представителей разных культур
Как ваш способ высказываться воспринимается в других культурах?
Когда гибкость лучше пунктуальности
В какой бы культуре вы ни воспитывались, задача сделать клиента счастливым будет для вас первостепенной, а для этого нужно знать, как люди, воспитанные в иной культуре, воспринимают время, и подстроиться под их ожидания.
