Команда
Управление людьми
Как выбирают CEO
Поиски российскими компаниями кандидатов на первую роль часто осложняются стереотипами, сложившимися на рынке. Их подробно разбирает в своей первой колонке из цикла про путь менеджеров из разных функций на корпоративную вершину Антон Стороженко, сооснователь и президент консалтинговой компании SQN.
Жизнь после: чем заняться, покинув пост СЕО
Работа руководителя зачастую воспринимается как работа мечты, но на практике сложна и сопряжена с высокими рисками. Как использовать накопленные знания и опыт после завершения карьеры, рассуждает сооснователь SQN Антон Стороженко в пятой колонке для «Больших идей» из цикла о пути CEO.
Антон Стороженко
10.12.25
А что, если завтра я не генеральный директор?
Увольнение с поста СЕО редко бывает приятным сюрпризом, но и к нему можно подготовиться. Как это сделать, объясняет сооснователь SQN Антон Стороженко в четвертой колонке для «Больших идей» из цикла о пути CEO.
В своей тарелке: что делать CEO, когда он уже закрепился на своей позиции?
Первый год работы прошел, есть первые достижения, и наступает рутина. Как действовать CEO в самый длинный и важный период нахождения в должности — в середине цикла? О важности профессионального развития, адаптивности к изменениям и преодолении проблем коммуникаций с командой — рассуждает сооснователь и президент консалтинговой компании SQN Антон Стороженко в третьей колонке для «Больших идей» из цикла о пути CEO.
Антон Стороженко
16.10.25
Первые 100 дней CEO. Почему стартовый период важен для карьеры генеральных директоров
Как выстраивать отношения с основными стейкхолдерами, почему важно менять членов предыдущих команд и когда этого не стоит делать, а также где находить время на самое важное в начале пути CEO — рассуждает сооснователь и президент консалтинговой компании SQN Антон Стороженко в своей второй колонке для «Больших идей» из цикла о пути CEO.
Антон Стороженко
10.09.25
Путь к креслу CEO: с чего начать?
Написать новую историю успеха в изменившихся геополитических условиях — вызов, через который проходит каждый кандидат на должность CEO сегодня. О том, к чему ему нужно быть готовым, какие качества должен иметь управленец и как ему продемонстрировать их не только окружающим, но прежде всего самому себе, — рассуждает сооснователь и президент консалтинговой компании SQN Антон Стороженко.
Антон Стороженко
20.08.25
