Что делать управленцу, когда экономика перестала расти? Как работать с ограничениями, а не с возможностями, «Большие идеи» обсудили с Мэри Гукасян и Юлией Лахмоткиной, авторами книги «Когда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации».

Как устроены бизнес-процессы аэропорта и что помогает оперативно реагировать на вызовы — в интервью Леонида Сергеева, генерального директора «Воздушных Ворот Северной Столицы», управляющей компании аэропорта Пулково.

Как пересобирать бизнес-процессы в растущем бизнесе, какую роль в изменениях играют ценности и чем полезны знания классических моделей управления — в интервью Эдуарда Мингажева, генерального директора «Ситидрайва»