Управление инновациями

Инновации

Создавай, проверяй, закрывай: как компаниям использовать венчурное мышление
на практике

Бизнесу следует научиться тестировать новые идеи, быстро отказываться от неудачных проектов и фокусироваться на самых перспективных из них, рассказывают в своей новой книге Илья Стребулаев, профессор Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета, и Алекс Данг — партнер McKinsey&Company

Управление инновациями

Планирование с учетом новых открытий

Планирование с учетом новых открытий отличается от традиционного подхода тем, что оно признает неопределенность будущего и необходимость адаптации к новым, непредсказуемым условиям. Как применить метод на практике, рассказывают профессора Рита Макграт и Ян Макмиллан. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».