Менеджмент | Большие Идеи

Компания

841
Корпоративный опыт, стратегия, управление
Идеи для лидера: риски самоуверенных CEO и польза стратегического центрирования
Компания Менеджмент
Идеи для лидера: риски самоуверенных CEO и польза стратегического центрирования
Главные события в сфере менеджмента и технологий второй половины марта по версии «Больших идей»
Редакция «Больших идей»
27.03.26
Идеи для лидера: о чем руководителей спрашивают на собеседовании и как работает флаббер-команда
Компания Менеджмент
Идеи для лидера: о чем руководителей спрашивают на собеседовании и как работает флаббер-команда
Главные события недели в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей»
Владислав Самусенко
13.02.26
Давление алгоритмов: от бумажной стратегии к ИИ-симуляции
Компания Менеджмент
Давление алгоритмов: от бумажной стратегии к ИИ-симуляции
Искусственный интеллект делает мир еще более непредсказуемым. Технология в режиме реального времени меняет процессы, продукты, рынки и профессии. О том, как перейти от жесткого планирования к непрерывному алгоритмическому управлению, рассуждает Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink.
Дмитрий Махлин
11.02.26
Идеи для лидера: зачем платить много HR-директору и как жертвовать на благотворительность
Компания Менеджмент
Идеи для лидера: зачем платить много HR-директору и как жертвовать на благотворительность
Главные события в сфере менеджмента, маркетинга и технологий — по версии редакции «Больших идей»
Владислав Самусенко
6.02.26
Вредное сотрудничество
Компания Менеджмент
Вредное сотрудничество
Бизнес-лидеры восхваляют преимущества совместной работы подразделений, но не стоит слепо следовать их призывам — трезво анализируйте издержки кооперации. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Мортен Хансен
2.02.26
От стратегии к результату: BSC как система управления исполнением
Компания Менеджмент
От стратегии к результату: BSC как система управления исполнением
Как внедрение системы метрик может помочь менеджерам связать сегодняшние действия организации с целями на завтра. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Роберт Каплан, Дэвид Нортон
26.01.26