Идеи для лидера: о чем руководителей спрашивают на собеседовании и как работает флаббер-команда
Главные события недели в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей»
13.02.26
Давление алгоритмов: от бумажной стратегии к ИИ-симуляции
Искусственный интеллект делает мир еще более непредсказуемым. Технология в режиме реального времени меняет процессы, продукты, рынки и профессии. О том, как перейти от жесткого планирования к непрерывному алгоритмическому управлению, рассуждает Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink.
11.02.26
Идеи для лидера: зачем платить много HR-директору и как жертвовать на благотворительность
Главные события в сфере менеджмента, маркетинга и технологий — по версии редакции «Больших идей»
6.02.26
Вредное сотрудничество
Бизнес-лидеры восхваляют преимущества совместной работы подразделений, но не стоит слепо следовать их призывам — трезво анализируйте издержки кооперации. Материал выходит в серии «Классика HBR».
2.02.26
От стратегии к результату: BSC как система управления исполнением
Как внедрение системы метрик может помочь менеджерам связать сегодняшние действия организации с целями на завтра. Материал выходит в серии «Классика HBR».
26.01.26
Почему у российских менеджеров не получается управлять «как Стив Джобс»?
Российские менеджеры придерживаются авторитарного стиля управления. Этот тренд не изменился, подтверждают свежие данные. Чем это вызвано, что делать менеджерам и надо ли всем быть, как Стив Джобс, — рассуждают консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Юлия Крыленко и профессор Университета Белграда Младен Чуданов.
12.01.26