Получите товар бесплатно, если 1 апреля пойдет снег | Большие Идеи

Получите товар бесплатно, если 1 апреля пойдет снег

Потенциально бесплатные предложения могут служить эффективным инструментом для повышения объема продаж
Получите товар бесплатно, если 1 апреля пойдет снег

Читайте также

Чего ждать бизнесу от 2022 года

Ярослав Глазунов

Почему стратегическая сессия не работает

Даниил Мартыненко

 
После Суперкубка 2014 года сеть мебельных магазинов вернула $7 млн покупателям, совершившим покупку на сумму не менее $6000 до финальной игры — потому что пообещала компенсацию в случае победы «Сиэтл Сихокс». Это один из примеров ныне популярного продвижения через лотереи и пари. На первый взгляд предложение сомнительное: теория утверждает, что клиенты не любят неопределенности. Исследователи решили проверить действенность предложений типа «бесплатно, если» по сравнению с привычными скидками и выяснить, что и почему работает.
 
 
В ходе экспериментов участникам предлагали сладости, DVD-диски, дорогие ручки и номера в отеле — и при разных возможностях, скидках и ценах люди явно предпочитали бесплатное. По сравнению с простой скидкой потенциально бесплатное предложение стимулировало покупки у большего числа людей и увеличивало среднюю сумму чека. Эффект был вызван не новизной происходящего и даже не жаждой «подарка». По словам ученых, имело место снижение чувствительности к цене. Участники концентрировались на относительной величине скидки, их привлекала возможность «сэкономить много». Авторы исследования сделали вывод, что «потенциально бесплатные предложения могут служить эффективным инструментом для повышения объема продаж».
 
Читайте также
Системное мышление: как обрести устойчивость
Компания Стратегия
Системное мышление: как обрести устойчивость
Понимание принципов действия механизмов устойчивости позволяет находить способы сохранения или развития способностей системы восстанавливаться, говорится в новой книге эколога и исследователя систем Донеллы Медоуз
18.01.25
Чему может научить партнерство Mercedes и BYD
Компания Стратегия
Чему может научить партнерство Mercedes и BYD
Совместное предприятие Mercedes-Benz и BYD просуществовало 14 лет, поглотило около €700 млн и в итоге сработало только для одной стороны. Историю автомобильного бренда Denza и стратегические уроки для любого международного партнерства разбирает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.
Егор Переверзев
4.05.26
Время перемен
Компания Стратегия
Время перемен
Что должны делать менеджеры, чтобы подготовить подчиненных к изменениям на рынке труда
Дэвид Баллард
19.02.18