Вежливость большинства | Большие Идеи

Вежливость большинства

Есть гипотеза, что слова, которые мы произносим, влияют на наше сознание.
Вежливость большинства

Читайте также

«Чтобы вести за собой команду, нужна харизма, иначе ничего не получится»

Анна Натитник

«Вы как Шерлок Холмс — хороши в своем деле, но не способны на большее»

Тимур Батыров

 
Как-то в спортклубе учитель танцев задержал нас после занятия, чтобы рассказать анекдот. О чем? О глупости блондинок. Якопо Бельбо, герой «Маятника Фуко», утверждал, что «люди делятся на кретинов, имбецилов, дураков и сумасшедших», причем любой «нормальный человек совмещает в разумной пропорции все эти компоненты». Попадаются также идеальные типы: по типологии Умберто Эко (потом он развил ее уже от собственного имени в книге «Не надейтесь избавиться от книг») учитель танцев явил собой как раз такую разновидность имбецила. Согласно Эко, имбецил — это человек, который не чувствует комизма ситуации, говорит невпопад, сам не понимая насколько. Например, он обязательно спросит о здоровье жены у человека, от которого жена недавно сбежала.
 
 
Помню, моя коллега завела в офисе неформальный разговор о недостатках «черномазых». Все бы ничего (хотя мне такие разговоры очень не по душе), но среди нас был так называемый представитель национального меньшинства с очень смуглой кожей и очень черными волосами. Она даже не почувствовала пикантности момента — повела себя как настоящий имбецил.
 
 
Так вот именно из-за того, что все мы время от времени ведем себя как кретины, имбецилы, дураки и сумасшедшие, полагаю, и нужна политкорректность, то есть запрет на унизительные для меньшинств высказывания. Собственно, именно с речевого этикета и начиналось это движение. Есть гипотеза, что слова, которые мы произносим, влияют на наше сознание. То есть выражения «баба», «чучмек», «гомик» принижают человека в наших глазах еще до того, как мы сможем оценить его реальные достоинства. И ничего хорошего в этом нет.
 
 
Мой любимый вид глупости, тоже нередко поражающий вполне умных людей, — стремление все доводить до абсолюта. Глупцы такого сорта, начав молиться, всегда расшибают лоб, а начав с введения речевого этикета, обязательно заканчивают «позитивной дискриминацией» — продвигают не тех, кто достоин, а тех, кто больше нуждается в поддержке. Понятно, что доведенная до крайности самая разумная идея неизбежно превращается в глупость. За этим обычно следуют разочарование и откат к противоположной крайности — полное отрицание самой идеи.
 
 
Нравится нам это или не нравится, но мультикультурализм в университетской среде действительно поднимает уровень креативности, а у компаний, в топ-менеджменте которых представлены женщины, более высокая операционная прибыль и рыночная капитализация по сравнению с организациями, управляемыми исключительно мужчинами (это подтверждает исследование McKinsey). Так почему бы не отделить мух от котлет и не взять на вооружение все полезное, что есть в политкорректности, отбросив все крайности и глупости?
 
Читайте также
Главный минус женщин-руководителей
Лидер Опыт лидеров
Главный минус женщин-руководителей
Судя по отзывам начальников и коллег, в способности к стратегическому мышлению женщинам далеко от мужчин. Вероятно, это субъективное мнение, но оно мешает женщинам занимать высшие посты.
Ибарра Эрминия, Отилия Ободару
20.04.09
Генеральный директор Kering о том, как он нашел заветную формулу роста для люксовых брендов
Лидер Опыт лидеров
Генеральный директор Kering о том, как он нашел заветную формулу роста для люксовых брендов
Когда команда Пино покупает новый элитный бренд, она стимулирует его рост, помогая с разработкой продукции, логистикой и розницей. Креативщики выигрывают в партнерстве с сильными коммерсантами.
Франсуа-Анри Пино
31.03.14
Природа лидера: три взгляда на визионерство
Лидер Опыт лидеров
Природа лидера: три взгляда на визионерство
Неустойчивость настоящего и неудовлетворенность им порождают желание просчитать будущее и подготовиться к нему. Что для этого нужно — интуиция или система, свобода или контроль, избыток ресурсов или продуктивнее их нехватка? Своими размышлениями о визионерстве поделились участники дискуссии, организованной «Большими идеями» и сообществом Noôdome, экономист Александр Чулок, предприниматель Екатерина Лапшина и врач-управленец Марк Курцер.
Редакция «Больших идей»
11.06.25