Конфуцианская притча об ученике и учителе | Большие Идеи

Конфуцианская притча об ученике и учителе

Притча
Конфуцианская притча об ученике и учителе

Читайте также

Игра без правил уничтожит вас как лидера

Наталия Васина

Шагнуть в новую реальность

Джон Коулман

 
Однажды Ученик пришел к Учителю: «Мне нужно решить очень важную проблему, и я хочу спросить, каким способом — вот таким, таким, а может быть, вообще попробовать какой-то другой?» В ответ Учитель взял свой толстый деревянный посох и слегка ударил Ученика по лбу. «За что?!» — вскричал тот. «Глупец, сколько раз тебе повторять: один добытый опыт важнее семи правил мудрости», — изрек Учитель.
 
 
Эту притчу я вспоминаю каждый раз, когда­ кто-то из сотрудников приходит ко мне со своей проблемой и, пытаясь разделить ответственность за сложное решение, просит дать совет, как лучше поступить. Но человек должен принимать решение сам, иначе зачем ему даны полномочия? И я всегда пересказываю пришедшему эту притчу.
 
Читайте также
Три бесценных правила принятия решений
Лидер Принятие решений
Три бесценных правила принятия решений
Примите решение и двигайтесь дальше.
Питер Брегман
8.12.15
Диалоги: Зачастую люди больше верят красноречивым, чем честным
Лидер Принятие решений
Диалоги: Зачастую люди больше верят красноречивым, чем честным
<font color="990000"><b>Результат исследования:</b></font> Людям, умеющим виртуозно уходить от прямого ответа на вопрос, симпатизируют и верят больше, нежели тем, кто говорит правду, но делает это не слишком изысканно. <font color="990000"><b>Суть исследования:</b></font> Тодд Роджерс и Майкл Нортон показывали участникам эксперимента видеозаписи политических дебатов. В первом ролике кандидат отвечает на вопрос. Во втором — говорит на близкую тему. И наконец, в третьем его рассуждении нет ничего общего с заданным вопросом. Во втором случае испытуемые не заметили подмены. Мало того, тут кандидат нравился им больше, чем когда он отвечал прямо, но менее цветисто. <font color="990000"><b>Вопрос: </b></font> Неужели форма и правда может быть важнее сути? <font color="990000"><b>Господа Нортон и Роджерс, защищайте свою идею.</b></font>
Роджерс Тодд, Нортон Майкл
2.06.11
Почему мы не любим признавать свои ошибки?
Лидер Принятие решений
Почему мы не любим признавать свои ошибки?
Когда мы признаем ошибку и берем всю ответственность на себя, легче выявить ее первопричину — и тогда появляется реальный шанс избежать повторного промаха.
Карен Файрстоун
8.04.16