Корпоративный опыт

Менеджмент

А что, если завтра я не
генеральный директор?

Увольнение с поста СЕО редко бывает приятным сюрпризом, но и к нему можно подготовиться. Как это сделать, объясняет сооснователь SQN Антон Стороженко в четвертой колонке для «Больших идей» из цикла о пути CEO.

Корпоративный опыт

Ключевые компетенции корпорации Ч.I

Компании достигают долгосрочного конкурентного преимущества не за счёт текущих продуктов, а благодаря развитию и сохранению ключевых компетенций — уникальных знаний и умений, утверждают профессора Прахалад и Хэмел. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Корпоративный опыт

Деньги, смыслы и благополучие: что ищут в работе миллениалы и зумеры?

Сниженные карьерные амбиции, стремление к постоянному развитию и поиск баланса между работой и личной жизнью — рекомендации о том, как лидерам учесть эти и другие особенности миллениалов и зумеров, дает Deloitte.

Корпоративный опыт

CEO, вам нужен ментор

Почему топ-менеджеры недооценивают обратное наставничество и как такие практики могут помогать в развитии культуры, найма и инновационности компании.

Корпоративный опыт

Что делает политику борьбы с сексуальными домогательствами неэффективной

Корпоративные политики должны не просто существовать, но и эффективно доносить суть, а также предписывать конкретные действия для предотвращения домогательств, убеждена профессор Университета Миссури Дебби С. Догерти. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».