подписаться
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Большие идеи
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Управление временем
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Продажи
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Менеджмент
Управление изменениями
Управление персоналом
Корпоративный опыт
Операционное управление
Принятие решений
Стратегия
Менеджмент
Выберите подраздел
Управление изменениями
Управление персоналом
Корпоративный опыт
Операционное управление
Принятие решений
Стратегия
Управление изменениями
«У нас в ДНК заложено, что Россия и качество несовместимы»
Председатель совета директоров часового завода «Ракета» Дэвид Хендерсон-Стюарт о том, почему он не собирается уезжать из России, о продвижении русского бренда за рубежом и о противостоянии кризису
Стратегия
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Для функционирования бизнеса нужна кооперация предприятий. Именно поэтому кризис сказался на работе многих компаний в России
Стратегия
«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»
Интервью с основателем «ВкусВилла» Андреем Кривенко
Стратегия
Стратегии будущего: как действовать руководителям в новых условиях
Четыре управленческие возможности для трансформации бизнеса
Стратегии преодоления кризиса
В библиотеку
Шесть стратегий лидера в условиях неопределенности
Как принимать решения в ситуации, когда сложно даже сформулировать проблему
Что делать, если вокруг все плохо
Шесть советов, которые помогут пережить любой кризис
Пять принципов адаптивного лидерства, которые помогут в кризис
Как действовать руководителю в ситуации неопределенности
В библиотеку
Стратегия
Как разрабатывать сценарии и стратегии в эпоху неопределенности
Управленческие технологии, которые помогают создать определенность в турбулентные времена
Стратегия
Хищники и жертвы: новая экология конкуренции
Классика HBR. Как эволюционируют бизнес-экосистемы
Стратегия
План Б: Зачем компаниям несколько сценариев развития
Построение сценариев и проработка плана действий в рамках каждого из них — действенный способ борьбы с неопределенностью
Стратегия
Осознанность как инструмент стратегии
Как техники осознанности помогают планировать будущее компаниям и не только
Стратегия
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Беспроигрышные решения встречаются реже, чем нам кажется
Стратегия
Бизнес в эру стейкхолдеров
Сосредоточьтесь на цели и позаботьтесь о людях. Усилия будут вознаграждены
Стратегия
О времена, о идеалы!
Компания, которая ставит перед собой высокую цель, получает стратегические и операционные преимущества
Больше материалов
Показать еще
