
Стратегия
Что такое стратегия? Ч. I
Во-первых, не то же самое, что и операционная эффективность, утверждает Майкл Портер. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Стратегия
Переосмыслите свой бизнес, пока не стало слишком поздно
Чтобы выжить в долгосрочной перспективе, компания должна периодически переосмысливать и перестраивать себя, перескакивая с плоского конца одной кривой эффективности бизнеса на растущий склон другой. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Стратегия
Когда одной бизнес-модели недостаточно
При правильном применении внедрение нескольких бизнес-моделей — это не риск, а скорее новый инструмент для стратегов, утверждают профессор Касадесус-Масанелл из Гарвардской школы бизнеса и профессор Тарзиан из Чилийского Папского католического университета. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Стратегия
Как написать отличный бизнес-план
План должен бескомпромиссно рассматривать риски, которым подвергается новое предприятие, давая потенциальным спонсорам реалистичное представление о том, на какое вознаграждение они могут рассчитывать и когда его можно ожидать, говорит профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса Уильям Салман. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Как советы директоров работают в новых реалиях

Можно ли удовлетворить ожидания всех стейкхолдеров? (Ответ: нет)

Стратегия как отражение личности владельца. Как обезопасить бизнес от самого себя и когда это нужно делать?

Через запад на восток: как «Додо Пицца» выходит на новые рынки

Что не так со стратсессиями?

Как Huawei стала лидером рынка? Отрывок из книги Ся Чжунъи

Игра вдолгую. Шесть шагов к амбициозной стратегии

Шесть стратегических концепций успешных компаний

Почему одни компании растут в условиях неопределенности, а другие — нет

В чем правы французские пекарни в вопросах стратегии

Внутренняя мотивация при разработке стратегии развития: пан или пропал
всематериалы
по теме