Менеджмент

Стратегия

Что не так с вашей стратегией

Квантовая стратегия: как вести бизнес в условиях неопределенности

Елена Черникова

Стратегия: сейчас читают

Осознанность как инструмент стратегии

«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»

Опасная игра: почему руководителю нельзя быть «играющим тренером»

Чуть помедленнее: парадоксальный подход для лучших результатов

«Сейчас бизнесу надо реагировать на все, иначе конец»

Стратегия

Что не так с вашей стратегией

Квантовая стратегия: как вести бизнес в условиях неопределенности

Стратегия

GR — новая основа бизнеса

Как отношения с органами государственной власти способны помочь бизнесу — или загубить его

Стратегия

Опасная игра: почему руководителю нельзя быть «играющим тренером»

О чем забывают менеджеры, злоупотребляющие тактическими краткосрочными задачами

Стратегия

Как торговать через маркетплейсы в России

Шесть вопросов, на которые нужно ответить при выходе на электронную площадку

Мир в душе: как справиться со стрессом и начать действовать

В библиотеку

Как поддержать расстроенных сотрудников

Шесть способов оказать эмоциональную поддержку

Четыре совета, которые помогут справиться с гневом и обидами сотрудников

Как реагировать на недовольство и негативные эмоции в команде

Почему хороший руководитель должен быть человечным

Четыре шага, которые помогут стать гуманным лидером

В библиотеку

Управление изменениями

«У нас в ДНК заложено, что Россия и качество несовместимы»

Председатель совета директоров часового завода «Ракета» Дэвид Хендерсон-Стюарт о том, почему он не собирается уезжать из России, о продвижении русского бренда за рубежом и о противостоянии кризису

Стратегия

Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис

Для функционирования бизнеса нужна кооперация предприятий. Именно поэтому кризис сказался на работе многих компаний в России

Стратегия

«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»

Интервью с основателем «ВкусВилла» Андреем Кривенко

Стратегия

Стратегии будущего: как действовать руководителям в новых условиях

Четыре управленческие возможности для трансформации бизнеса

Стратегия

Как разрабатывать сценарии и стратегии в эпоху неопределенности

Управленческие технологии, которые помогают создать определенность в турбулентные времена

Стратегия

Хищники и жертвы: новая экология конкуренции

Классика HBR. Как эволюционируют бизнес-экосистемы

Стратегия

Как вести бизнес в период неопределенности

Создание партнерств между компаниями и обществом способствует укреплению мира

Больше материалов