С гарвардом в башке | Большие Идеи

・ Стратегия

С гарвардом
в башке

Мир слишком изменчив, чтобы можно было действовать по плану и обходиться проверенными методами.

Автор: Евгения Чернозатонская

С гарвардом в башке

читайте также

Руководители, которые не прощают

Манфред Кетс де Врис

Как измерить цифровую экономику

Авинаш Коллис,  Эрик Бриньолфссон

Какой лидер нужен России?

Как потребители понимают ценовые сигналы

Самая правильная стратегия жизни — отсутствие стратегии. Мир слишком изменчив, чтобы можно было действовать по плану и обходиться проверенными методами.

аучить людей двигаться к правильной цели, а лидеров — их к этой цели вести, — главные задачи той системы, которую Нассим Талеб назвал «советско-гарвардской». Это всего лишь один из многих нео­логизмов в его последней книге «Antifragile: Things That Gain From Disorder» (Антихрупкость: Как извлечь выгоду из хаоса), недавно вышедшей в русском переводе — правда, откровенно слабом.

Жесткие цели, планы и задачи только вредят системам, функционирующим в окружении, сотканном из массы неопределенностей, и человеческое­ 
сообщество — одна из таких сис­тем — утверждает Талеб, обличая «социальную инженерию», модные методы «подталкивания» индивидов в правильном направлении, а заодно всех «слуг народа» и близких к власти экономистов. По большому счету, научить кого-то «правильной стратегии» невозможно — пишет он. Из всего того, что мы усваиваем по учебникам, в рамках формальных курсов со сдачей экзаменов, лишь малая толика имеет хоть какую-то ценность. Несопоставимо большую роль играют неформальные навыки, впитанные с молоком матери или усвоенные на протяжении жизни. Чтобы кататься на велосипеде, необязательно разбираться в физике, 
а чтобы торговать на бирже, не нужны никакие теоремы — утверждает Талеб, сам бывший трейдер.

Со временем у каждого профессионала вырабатывается свой набор «эвристик» — подсказок, которые говорят ему, что делать в той или иной ситуации. Потом, правда, ученые анализируют их — например, выводят законы, относящиеся к рынку ценных бумаг. Зачастую они совершают преднамеренные или непреднамеренные подлоги, ведь ложь и ошибки коренятся в самой природе академического познания мира — пишет Талеб. Тем не менее в ходе формального образования люди знакомятся с этими теориями и «открытиями». Наиболее образованные и маститые становятся советниками правительств — и ведут финансовые системы своих стран прямиком к краху.

Анархизм в соседстве с антиинтеллектуализмом — подумали бы мы, если бы Талеб не перемежал свои истории из жизни бирж, корпораций и институтов разбором творений древнегреческих философов, Талмуда и законов Хаммурапи. Он считает эрудицию истинным богатством человека, но не верит, что есть хоть какая-то связь между образованием населения и экономическим ростом. По его мнению, польза от образования совсем в другом. Во-первых, оно делает человека интересным собеседником, а во-вторых — способствует сохранению богатства семей, чьи отпрыски получают шансы овладеть высокооплачиваемыми профессиями — стать докторами, адвокатами или университетскими профессорами. Сам же Талеб своими энциклопедическими знаниями обязан не университетам, а бессистемному чтению. В двух предыдущих книгах «Одураченные случайностью» и «Черный лебедь» Талеб доказал, что человеческие особи биологически неспособны реалистично оценивать вероятность и хоть как-то предвидеть редкие события, кардинально меняющие их среду обитания, вроде финансовых кризисов или катастрофы в Фукусиме. Нынешнюю свою теорию он назвал неизящным словом «антихрупкость», объясняя отсутствие такого слова в языке тем, что у людей не сформировано понятие, противоположное «хрупкости». «Прочность», «устойчивость» и другие, приходящие нам на ум, — не настоящие антонимы «хрупкости» по Талебу. Он постулирует три рода вещей. Во-первых, хрупкое (как стекло): оно может выдержать небольшие удары, но сломается (разобьется, сомнется, разорится, вымрет) от более резкого и сильного воздействия. Во-вторых — прочные (как камень): они выдерживают удары большой силы. И в-третьих, — антихрупкие: им удары идут на пользу; под воздействием стрессоров (сильных изменений в окружающей среде) они становятся сильнее.

Очевидный пример антихрупкости — биологическая эволюция. Гибель неприспособленных к существованию особей запрограммирована генетически и проявляется, например, в высоком проценте самопроизвольных выкидышей у млекопитающих. Этот механизм плюс естественный отбор укрепляет породу в целом. Но и каждый отдельный биологический организм антихрупок: серьезный стресс делает его сильнее. Чтобы нарастить мускулы, надо заставлять их работать на пределе, а не заниматься дозированными упражнениями в спортзале — утверждает Талеб.

Природа действует методом проб и ошибок, отбраковывая то, что нежизнеспособно. Экономика тоже могла бы быть такой, если бы в нее не вмешивались самые опасные враги человечества — «хрупкоделы». Это те, чьи действия приводят к уязвимости институтов, лжемудрецы, полагающие, что знают, что надо делать, и вмешиваются в порядок вещей, и врачи, прописывающие лекарства по всякому поводу.

Казалось бы, современный человек, постоянно думая о рисках, научился их снижать. Все возможные негативные сценарии просчитаны, системы для предотвращения катаклизмов выстроены, отклонения от нормального порядка быстро и почти автоматически корректируются службами экстренной помощи. Но возьмем хотя бы лесное хозяйство. Если тушить любой пожар в лесу, подлесок и кустарник разрастутся без меры и возникший в таком лесу пожар будет гораздо опаснее: пламя быстро доберется до верхушек деревьев, охватит большую площадь, и потушить его обычными средствами не удастся. Природа не выносит повышенной бдительности, и, предотвращая малые катастрофы, мы готовим большие — утверждает Талеб. То же самое верно и в отношении социума. «Тонкие настройки» и планирование чреваты задержками, осложнениями 
и утратой гибкости — и потому компании, которые достаточно богаты, чтобы нанять в штат плановиков, часто сходят с рельсов. «В бизнес-школе 
я редко посещал лекции по стратегическому планированию, хотя этот курс был обязательным, а когда оказывался в аудитории — ни одной наносекунды не слушал преподавателя» — так Талеб вспоминает свое пребывание 
в Уортонской школе.

Советско-гарвардская «кафедра орнитологии» исходит из того, что «птицы умеют летать, потому что мы их этому научили», и вырабатывает теории, предлагая их обществу. Но посмотрите на Швейцарию, где все решается на локальном уровне 
и местное, в общем-то малообразованное население отлично справляется 
с самоуправлением — пишет Талеб. 
В конце концов демократия — не способ выбрать правильного лидера, а способ убрать негодного. Заранее просчитать можно немногое, в каждой системе должно присутствовать множество степеней надежности, в том числе защита от дурака. Природа создала нас с двумя легкими и двумя почками — а экономисты вряд ли позволили бы нам подобную роскошь, ведь они заставляют сложные системы функционировать максимально эффективно, практически на пределе возможностей.

И в своей жизни человек должен оставить место для проб, ошибок 
и случайностей. «В нынешнем мире есть люди, для которых жизнь — род проекта… В древности жизнь состояла из случайных стимулов, при этом ничто хорошее и ничто плохое не было всего лишь работой. Опасность — да, скука — никогда». Сейчас даже в отпуске мы путешествуем строго по графику, заранее расписывая, что и когда посетить и на что посмотреть, вместо того чтобы идти куда глаза глядят.

Есть, однако, и люди, сделавшие пробы и ошибки своим modus vivendi. Среди них немало предпринимателей. Это те же солдаты эволюционного войска, без которого никакая победа невозможна. И если предприниматели разорились, пишет Талеб, 
к ним нужно относиться как к воинам, погибшим на поле брани, ведь именно они делают свои отрасли антихрупкими. Напротив, засилье крупных корпораций, гибели которых государство не может допустить, делает систему хрупкой. И вот прос­тое правило, предлагаемое им: как только компания становится слишком большой, чтобы погибнуть — то есть становится ясно, что, если она пошатнется, ее придется спасать за счет налогоплательщиков, ее менеджеры должны автоматически лишаться бонусов. Эта мера предотвратит разрастание корпораций, и частному бизнесу станет легче дышать.