Управление изменениями
В поисках устойчивости
В условиях нестабильности компании должны развивать стратегическую устойчивость, постоянно адаптируя свои бизнес-модели и подходы к изменяющимся тенденциям. Как это сделать, рассказывают профессора Гэри Хэмел и Лииса Вяликангас. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».
Управление изменениями
Пять стратегий, которые позволят CEO оседлать любую волну инноваций
Об успешных тактиках и ключевых подходах к внедрению инноваций от Боба Айгера, Мэри Барры и Сатьи Наделлы рассказывает основатель консалтинговой компании ONEZERO1 Гарвен Каллэн
Управление изменениями
Справиться с хаосом: почему успешным руководителям нужно научиться играть
Игра имеет ключевое значение для руководителей, оказавшихся в переломной ситуации – она способствует обучению и приобретению новых навыков, превращая хаос в возможности, утверждает профессор Скотт Д. Энтони
Управление изменениями
Говорить на чужом языке: как культурный интеллект помогает развивать бизнес
Недостаточно просто выйти на новый региональный или зарубежный рынок, нужно научиться эффективно на нем работать. В этом бизнесу поможет развитие культурного интеллекта.
Три ловушки на пути компаний, решивших переизобрести себя
Как в эпоху перемен построить эффективную команду
Трансформация без транспарантов
Как справиться со страхом и рассказать себе и клиентам о новых возможностях вашей компании
Девять формул для уникальной культуры
Провал, еще провал: как менять компанию, которая не меняется
Пора закрывать: как вовремя отказываться от бесперспективных проектов
Как дизайн-мышление может повысить безопасность производства
Как создавать новое, отказываясь от ненужного
Как корпоративная разведка помогает компаниям управлять рисками
Игра на выезде: как правильно провести стратегическую сессию
всематериалы
по теме