подписаться
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Большие идеи
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Менеджмент
Управление изменениями
Управление персоналом
Корпоративный опыт
Операционное управление
Принятие решений
Стратегия
Менеджмент
Выберите подраздел
Управление изменениями
Управление персоналом
Корпоративный опыт
Операционное управление
Принятие решений
Стратегия
Управление изменениями
«У нас в ДНК заложено, что Россия и качество несовместимы»
Председатель совета директоров часового завода «Ракета» Дэвид Хендерсон-Стюарт о том, почему он не собирается уезжать из России, о продвижении русского бренда за рубежом и о противостоянии кризису
Управление изменениями
Мощный двигатель экономики
Инструменты и навыки проектного менеджмента
Управление изменениями
Александр Прохоров: «Нет ничего, что вынуждало бы нас меняться»
Автор книги «Русская модель управления» об особенностях российского менеджмента
Управление изменениями
Вакансии в компании: бесперспективная работа или возможность блестящей карьеры?
Как оценить качество рабочих мест в вашей организации
Маркетинг в эпоху неопределенности
В библиотеку
Индекс потребительской лояльности 3.0
Как понять истинную ценность удовлетворенных клиентов с помощью улучшенной системы NPS
Как перестать покупать ненужные решения для маркетинга
Три важных шага для внедрения мартеха
Что делать, когда маркетинговые технологии не работают
Возможно, вы ставите перед ИИ не те задачи
В библиотеку
Управление изменениями
Какую пользу вы принесете миру и стейкхолдерам
Высшая цель вашего бизнеса может быть не такой, как вы думаете
Управление изменениями
Как создавать новое, отказываясь от ненужного
Неочевидный способ внедрения инноваций и изменений
Управление изменениями
Как корпоративная разведка помогает компаниям управлять рисками
От чего зависит успех в выявлении угроз и возможностей в сфере бизнеса
Управление изменениями
Миф о герое-гендиректоре
Чтобы угодить всем стейкхолдерам, компаниям надо менять не только лидера, но и саму систему. Опыт Danone это доказывает
Управление изменениями
Хотите эффективно учить сотрудников? Постройте образовательный маршрут
Как обеспечить организацию нужными навыками
Управление изменениями
Что делать, если сотрудники не хотят возвращаться в офис после двух лет пандемии
Пять советов руководителю
Управление изменениями
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Исследования показывают, что гиганты страдают от цифрового переворота меньше, чем предполагалось ранее
Больше материалов
Показать еще
