Менеджмент

Управление изменениями

Как создавать новое, отказываясь от ненужного

Неочевидный способ внедрения инноваций и изменений

Габриэль Адамс , Бенджамин Конверс , Эндрю Хейлс , Лейди Клотц

Управление изменениями: сейчас читают

Девять рисков, которые могут погубить все ваши проекты

«Мягкая сила» или «сумасшествие»: как эффективно менять людей и организации

Мощный двигатель экономики

Александр Прохоров: «Нет ничего, что вынуждало бы нас меняться»

Сплошная ложь: почему корпоративные ценности часто оказываются профанацией

Управление изменениями | 25.05.2023

Как создавать новое, отказываясь от ненужного

Неочевидный способ внедрения инноваций и изменений

Управление изменениями | 03.04.2023

Как корпоративная разведка помогает компаниям управлять рисками

От чего зависит успех в выявлении угроз и возможностей в сфере бизнеса

Управление изменениями | 10.02.2023

Игра на выезде: как правильно провести стратегическую сессию

Шесть советов для руководителей

Управление изменениями | 09.02.2023

Четыре этапа внедрения ИИ

Как меняется организация бизнеса при внедрении искусственного интеллекта

Кадровый менеджмент быстрого реагирования

В библиотеку

Шесть шагов к успешной адаптации

Как помочь новому сотруднику влиться в коллектив и достичь поставленных целей

Think before you inc., или Почему не все программы в сфере инклюзии работают

Как внедрять устойчивую инклюзивную практику в компаниях

Творческий подход к удержанию талантов

Секретный способ доказать сотрудникам их исключительность

В библиотеку

Управление изменениями | 08.02.2023

Почему в цифровом мире нужны новые должностные инструкции

Как сделать должностные инструкции актуальными

Управление изменениями | 07.02.2023

Быстрая перенастройка: какие бизнес-процессы стоит менять в 2023 году

Крупные игроки рынка делятся своими планами

Управление изменениями | 19.01.2023

Лидер в эпоху перемен

Как научиться управлять изменениями и подготовить к ним команду

Управление изменениями | 28.12.2022

Растопить лед: зачем заставлять единомышленников спорить

Четыре совета, которые помогут повысить градус обсуждений на совещаниях

Управление изменениями | 27.12.2022

«Здесь так заведено»

Как перестроить корпоративную культуру компании

Лидеры | 29.11.2022

Как перестроить работу лидера в сложные времена

Как, принимая жесткие решения, сохранить бизнес и не задушить инициативность сотрудников

Управление изменениями | 01.11.2022

Сделки M&A: новый подход к оценке актива

Как управлять рисками после ухода западных поставщиков ИТ-решений

Больше материалов