Управление персоналом
Шашечки или ехать: что делать, если оценка сотрудников по компетенциям не работает
Управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко уверен, что оценивать сотрудников следует не по их личным качествам, а по эффективности их работы. Для этого он предлагает использовать новую модель организационных ролей
Управление персоналом
«Принцип Питера»: почему многим людям их работа не по плечу
Может ли человек, который на протяжении всей своей карьеру выполнял приказы, сразу стать отличным лидером, рассуждает писатель и постоянный автор Big Think Джонни Томсон
Управление персоналом
Почему лидерам не следует сосредотачиваться на создании корпоративной культуры
Эксперт по эмоциональному интеллекту объясняет, как формирование чувства общности команды может помочь компаниям повысить вовлеченность сотрудников и укрепить их психическое здоровье
Управление персоналом
Стратегический сторителлинг. Как через истории работать с корпоративными ценностями?
Внедрение сторителлинга в повседневную жизнь поможет сформулировать ценности компании и донести их до сотрудников
Три способа создать культуру, позволяющую лучшим сотрудникам раскрыться
Пять мифов о локальных работниках, в которые верят экспаты
Использует ли ваш босс токсичный позитив?
Как разговаривать с сотрудником, который не оправдывает ожиданий
Как мотивировать команду активно участвовать в совещаниях
Почему вовлеченный сотрудник выгоден для бизнеса: отрывок из книги Андрея Онучина
Как быть, когда подчиненные отказываются возвращаться в офис
Команды на удаленке: борьба с одиночеством
Найти в IT: как привлечь соискателей и сэкономить на зарплатах
Корпоративное обучение не должно быть скучным
Как с помощью геймификации повысить вовлеченность сотрудников
всематериалы
по теме