Менеджмент

Управление персоналом

Что не так с лояльностью ваших сотрудников

Почему лояльные сотрудники могут представлять опасность для компании

Алексей Клочков

Управление персоналом: сейчас читают

«Люди хотят большего»: почему пирамида Маслоу уже не работает

Как управлять людьми, которые умнее вас

«За границей карьерный рост российского разработчика часто замедляется»

«Я здесь ни при чем»: распознаем безответственного топ-менеджера

Люди прежде всего

Управление персоналом

Что не так с лояльностью ваших сотрудников

Почему лояльные сотрудники могут представлять опасность для компании

Управление персоналом

«За границей карьерный рост российского разработчика часто замедляется»

Какая карьера ждет ИТ-специалистов за рубежом и как отечественные работодатели могут удержать уезжающих

Управление персоналом

Тренды рынка труда. Как удержать ценных сотрудников

Вопреки прогнозам, рынок труда в стране остается рынком соискателя

Управление персоналом

Почему лояльные сотрудники могут навредить

Что нужно знать о лояльности персонала

Плоские и свободные: как работают самоуправляемые команды

В библиотеку

«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»

Интервью с основателем «ВкусВилла» Андреем Кривенко

Как масштабировать самоуправляемую компанию: опыт «северной Кремниевой долины»

О чем нужно помнить организациям с плоской структурой, чтобы не потерять конкурентное преимущество в процессе роста

«Многие мечтают внедрить самоуправление, но не решаются — мол, люди незрелые. Все это отговорки»

Основатель компании «Ойл энерджи» о самоуправлении на производстве

В библиотеку

Управление персоналом

Новые модели найма: как работать с проектными сотрудниками

Где искать временный персонал и сотрудничать со специалистами на проектной основе

Управление персоналом

«Я здесь ни при чем»: распознаем безответственного топ-менеджера

Как отличить безответственного кандидата на руководящий пост от ответственного: советы консультанта

Управление персоналом

Пути в айти

Рынок труда в ИТ-секторе сегодня лихорадит. Многие компании и отдельные профессионалы уехали за границу — и, возможно, число эмигрантов будет еще расти. В этих условиях работодателям придется решать, как искать ИТ-специалистов, сколько им платить и как их удерживать

Управление персоналом

Как сплотить сотрудников, работающих в разных городах и часовых поясах

Несмотря на массовый исход иностранных работодателей, эксперты отмечают тренд на удержание персонала

Управление персоналом

Как управлять людьми, которые умнее вас

Советы начинающим топ-менеджерам: что делать, если ваши сотрудники знают больше, чем вы

Управление персоналом

Как нанимать топ-менеджеров из международных компаний

Семь заблуждений, способных подорвать процесс формирования сильной топ-команды

Управление персоналом

«Люди хотят большего»: почему пирамида Маслоу уже не работает

Что мотивирует сотрудников современных компаний: пример Facebook

Больше материалов