читайте также
Почему и как приходится увольнять хороших сотрудников
Пэт Уэйдорс
Почему мы избегаем информации, которая могла бы нам помочь
Томас Стэкпол
Учиться у дизайнеров
Мария Сташенко
Мы создаем ответственный бизнес
читайте также
Что делать после того, как вас повысили
Ребекка Найт
Перемены в успешной компании. Интервью с генеральным директором IBM Сэмюэлем Палмизано
Стюарт Томас, Хемп Пол
Лидерство в трагические времена
Джейн Даттон, Джейсон М. Канов, Моника К. Уорлайн , Питер Дж. Фрост, Якоба М. Лилиус
Что делать, если ваши коллеги и сотрудники конфликтуют
Мария Григорьева
В современных условиях развитие бизнеса зависит не только от технического или финансового преимущества на рынке, но и во многом — от вовлеченности сотрудников. Единство ценностей становится не менее значимо, чем ясность KPI. В этой связи и была выбрана тема встречи: «Как вовлеченность персонала влияет на эффективность бизнеса. Мифы и реальность». Первую сессию «Вовлеченность сотрудников и управление изменениями» модерировал Руслан Вестеровский, директор по персоналу Московской Биржи. В рамках сессии свои кейсы представили: Вероника Луцкина, партнер «ЭКОПСИ Консалтинг» «Тенденции вовлеченности на российском рынке» Виктория Лобанова, директор по персоналу ГК «Дикси» «Опыт измерения вовлеченности в продуктовом ритейле» Дмитрий Пучков, IBM EEA Ltd. «Как вовлеченность влияет на бизнес процессы. Можно ли монетизировать вовлеченность?» Вторая сессия была посвящена теме «Корпоративные коммуникации, как инструмент вовлеченности». Ее модерировал Дмитрий Шпиль, руководитель направления по развитию стратегических инициатив и крупных проектов, IBM EEA Ltd. Спикеры сессии: Дмитрий Шпиль, IBM EEA Ltd. Мария Андрейченко, руководитель службы персонала ОАО «ТВЦ», Роман Смирнов, системный архитектор, руководитель проекта построения систем корпоративных коммуникаций ОАО «ТВЦ».