Прочие

Прочее

Прочие

Прочее: сейчас читают

Как ссориться с пользой для дела

Как правильно слушать собеседника

Конкурс для молодых лидеров. Кейс FREYWILLE

Конкурс для молодых лидеров. Кейс VTB24

Конкурс для молодых лидеров. Кейс Schneider Electric

Прочее | 25.08.2016

Топ-менеджеры все реже засиживаются в одной компании

Почему топ-менеджеры стали чаще менять работу

Прочее | 16.08.2016

Как заработать на персональных данных

Как розничная сеть может превратить big data в деньги

Прочее | 16.08.2016

Трудовая биография: где работали миллиардеры

Чем занимались Михаил Фридман, Роман Абрамович, Михаил Прохоров, Виктор Рашников, Андрей Мельниченко, Давид Якобашвили и Зарах Илиев до того, как стали миллиардерами

Прочее | 10.08.2016

Сколько должен зарабатывать учитель в России

Сколько нужно платить учителям и ученым в России: колонка предпринимателя и инвестора Сергея Белоусова

Кадровый менеджмент быстрого реагирования

В библиотеку

Шесть шагов к успешной адаптации

Как помочь новому сотруднику влиться в коллектив и достичь поставленных целей

Think before you inc., или Почему не все программы в сфере инклюзии работают

Как внедрять устойчивую инклюзивную практику в компаниях

Творческий подход к удержанию талантов

Секретный способ доказать сотрудникам их исключительность

В библиотеку

Прочее | 08.08.2016

Обратите внимание на ваши корпоративные эксперименты

Порой при слове «эксперимент» менеджеры-управленцы нередко впадают в панику. Не выйдет ли чересчур сложно? Дорого?

Прочее | 05.08.2016

Приемы продуманного завершения собрания

Руководители часто жалуются на бесплодность собраний с участием огромного количества подчиненных. А происходит это потому, что многие управленцы не овладели существенным навыком — правильно заканчивать собрание.

Прочее | 05.08.2016

Как уволить сотрудника без вреда для него

Увольнение — что может быть обиднее, унизительнее, страшнее для сотрудника? От того, как поведет дело руководитель, зависит, насколько благополучно сложится дальнейшая судьба увольняемого и как он потом будет вспоминать об этом событии.

Прочее | 04.08.2016

Добиваетесь ответа? Поможет стикер

Если вам нужно о чем-то попросить коллег или уговорить потенциального клиента обратить внимание на товар или услугу — наклейте сверху цветной листок. Сделать это нетрудно, и вы будете поражены тем, как много людей откликнутся в ответ.

Прочее | 03.08.2016

Обращайтесь либо к разуму, либо к сердцу

Аксиома - чтобы убедить аудиторию, нужно завоевать либо сердца, либо умы.

Прочее | 03.08.2016

6 способов не согласиться с топ-менеджером

Чтобы вступить в противоречие с руководителем, требуется храбрость. Но это профессиональный навык, который необходимо освоить.

Прочее | 01.08.2016

Как правильно слушать собеседника

Пытаясь быть хорошим слушателем, многие из нас останавливаются на полпути, не достигнув нужного уровня. Но есть надежда, что наше исследование поможет исправить ситуацию, предоставив новый взгляд на умение слушать.

Больше материалов