Есть идея? Бросьте
ее львам!

Простой сценарий: у вас есть хорошая идея, вы в нее верите. Воплотив ее, вы здорово поможете самому себе, своей компании, обществу в целом. Вы представляете идею людям, от которых зависит ее реализация, вы ждете бурной поддержки — но нет, только сбивающие с толку вопросы, дурацкие замечания, слова, ранящие, как пули. Вы еще и не поняли, чем это они вас, а идея уже мертва, сбита в полете на землю.

Знакомо? Но так не должно быть. Есть простые и ясные способы оберечь хорошую свою идею, спасти чужую, добиться той поддержки, которая необходима для позитивных перемен. Что для этого нужно? Разобраться в стратегиях нечестных нападок, тех самых, которые негативисты и путаники столь успешно пускают каждый раз в ход:

• Смертоносная отсрочка. Бесконечно откладывают и затягивают обсуждение вашей идеи, пока та не выдохнется.
• Путаница. Накидают столько отвлекающей информации, что вашу идею перестанут воспринимать всерьез.
• Запугивание. Раздуют бессмысленные опасения.
• Убийство репутации. Есть и такие, кто постарается подорвать доверие лично к вам.

От этих атак не уклониться, их невозможно предотвратить. Единственно правильный путь: уважительно слушать нападающих и отстаивать свое мнение простыми, но убедительными ответами. Не прикидывайтесь мучеником, сами зовите «львов» терзать вашу идею, и готовностью встретить их нападки вы заслужите уважительное внимание самых занятых людей. Вы поможете им осознать ценность вашего предложения. И вы обеспечите себе их поддержу при реализации этой идеи — вы завоюете умы и сердца.

Читайте материал по теме: 7 правил успешных рассказчиков

Понимаю, легко сказать, но трудно сделать. Вот уже два года я пристально исследую это тему, думаю о ней и пишу. В этом процессе я осознал, что умение не только придумывать хорошую идею, но и проталкивать ее — это фундаментальный жизненный навык, нужный и юному бакалавру, и 55-летнему гендиректору крупной корпорации и всем прочим. От этого навыка зависит благополучие экономики, государства, семьи. Да и личная жизнь каждого из нас.

Проблема в том, что ныне в обдумывание идеи вкладывается гораздо больше мыслей и знаний, чем в процесс проталкивания этой идеи.

Читайте по теме:/n

• Зачем управленцам математика?
• Как сделать крутую презентацию
• Шесть искусств для бизнеса