Менеджмент

Эдуард Мингажев, «Ситидрайв»: «Бизнес-модель становится сложнее, но более
адекватна реальности»

Как пересобирать бизнес-процессы в растущем бизнесе, какую роль в изменениях играют ценности и чем полезны знания классических моделей управления — в интервью Эдуарда Мингажева, генерального директора «Ситидрайва»

Корпоративный опыт

Стратегический выбор: как меняются советы директоров в России

В декабре команда Школы управления «Сколково» выпустила исследование «Совет директоров: взгляд изнутри и извне». Мы обсудили результаты с одним из авторов исследования Еленой Дубовицкой, директором Центра устойчивого развития «Сколково»; генеральным директором Национального ESG Альянса Андреем Шароновым, независимым директором нескольких публичных российских компаний; и Вероникой Загиевой, партнером консалтинговой компании Ward Howell, СЕО сервиса по оценке советов директоров Агата AI.

Корпоративный опыт

Здоровая организация как стратегический ресурс

Компании всe чаще инвестируют в благополучие сотрудников — от фитнес-программ и психологической поддержки до гибких графиков и обучающих инициатив. Однако, несмотря на разнообразие инструментов, бизнес продолжает сталкиваться со снижением мотивации, выгоранием и текучестью. Причина кроется в том, что точечные меры оказываются недостаточными при отсутствии системного подхода. Подробнее — в колонке экспертов «Экопси» Романа Директовича и Анастасии Поповой

Корпоративный опыт

А что, если завтра я не генеральный директор?

Увольнение с поста СЕО редко бывает приятным сюрпризом, но и к нему можно подготовиться. Как это сделать, объясняет сооснователь SQN Антон Стороженко в четвертой колонке для «Больших идей» из цикла о пути CEO.

Корпоративный опыт

Ключевые компетенции корпорации Ч.I

Компании достигают долгосрочного конкурентного преимущества не за счёт текущих продуктов, а благодаря развитию и сохранению ключевых компетенций — уникальных знаний и умений, утверждают профессора Прахалад и Хэмел. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».