Почему совет «Следуйте за мечтой» может вам навредить

В рекомендациях о том, как построить успешную карьеру, нет недостатка, особенно сегодня, в период перехода к новым (или старым) методам работы. Возможно, именно сейчас вы только начинаете свою карьеру или размышляете о том, не пора ли перейти в другую компанию или отрасль. Как же определить, к каким советам стоит прислушаться?

После десятков лет поисков ответа на вопрос, как добиться успехов в карьере, исследователи выделили четыре наиболее распространенных совета. Чтобы определить, насколько стоящим является каждый из них, мы провели мета-анализ всех доступных исследований с 2006 года, в которых изучалось, как каждый из советов связан с различными карьерными результатами (всего было использовано 175 независимых выборок более чем 63 тыс. человек по всему миру, находящихся на разных этапах карьеры и работающих в разных областях). Это позволило нам отследить тенденции на уровне населения для каждого совета и определить, какие из них являются наиболее ценными, а к каким следует отнестись с осторожностью. Мы сделали это, рассмотрев, как каждый из четырех советов связан со следующими аспектами:

    - Объективный карьерный успех (зарплата, статус, продвижение по карьерной лестнице)

    - Субъективный карьерный успех (удовлетворенность карьерой, благополучие)

    - Результаты деятельности сотрудников (удовлетворенность работой, преданность организации, намерение сменить место работы, самоустранение и производительность труда).

Итак, вот эти четыре наиболее распространенных совета и данные о том, насколько они полезны сегодня для успеха на работе.

Возьмите свою карьеру в собственные руки

Этот совет требует самостоятельного образа мышления, то есть человек берет на себя полную ответственность за свою карьеру и развитие, а не рассчитывает на работодателя. По сравнению с остальными тремя советами в целом он оказывает наиболее позитивный эффект. Мы также обнаружили, что он выгоден для всех рассматриваемых аспектов: люди, имеющие самостоятельный образ мышления, чаще добиваются как объективного, так и субъективного успеха.

Кроме того, люди, полностью отвечающие за собственную карьеру, чаще имеют позитивный настрой (более высокий уровень удовлетворенности работой и преданность организации), более высокие результаты и более низкий уровень уклонения от работы (намерения сменить работу). Таким образом, совет проактивно развивать собственные навыки и «укладывать свой парашют самому» является самым полезным из четырех, как для работников, так и для работодателей.

Рекомендация: Если вы не обладаете самостоятельным образом мышления, то можете предположить, что о развитии вашей карьеры позаботится кто-то другой, например ваш текущий работодатель. Возможно, в прошлом такой подход и срабатывал, но в современном мире он больше не актуален. Отчасти это связано с потребностью компаний быстро адаптироваться к меняющимся технологиям и возросшей конкуренцией, вызванной глобализацией. Поэтому сотрудники должны быть начеку и приобретать новые знания и навыки, требующиеся организациям в XXI веке.

Таким образом, мы рекомендуем самостоятельно контролировать свое развитие, проактивно находить возможности для обучения с целью расширения и укрепления своих знаний, навыков и способностей. Например, можно посещать курсы по профилю вашей карьеры. Кроме того, учитывая, что такой подход повышает моральный дух сотрудников, их производительность и заинтересованность, вы можете упомянуть в разговоре с начальством, что способствовать вашему росту — в интересах компании. Главное — действовать проактивно и постоянно учиться и профессионально развиваться. Воспользуйтесь советом Илона Маска своим сотрудникам: «Постоянно думайте, о том, как работать лучше, и ставьте перед собой сложные задачи».

Заводите знакомства за пределами своей организации и отрасли

Чтобы обзавестись профессиональными связями за пределами собственной организации или отрасли, необходимо иметь «безграничный» образ мышления. Такие люди добиваются большего объективного и субъективного карьерного успеха, однако они чаще самоустраняются на текущей работе, что может отрицательно влиять на решение взять их на новое место. В целом, несмотря на то, что безграничный образ мышления полезен для успешной карьеры, он ценится меньше, чем самостоятельность. То есть его благотворное влияние на большинство аспектов карьеры сравнительно ниже, чем самостоятельный образ мышления.

Рекомендация: Постарайтесь создать социальную сеть, выходящую за пределы вашего отдела, организации или отрасли. Можно пригласить людей, не входящих в вашу рабочую группу, на обед, стать волонтером в своем районе, развивать хобби, не связанные с работой, или посещать мероприятия или конференции, тема которых не имеет непосредственного отношения к вашему рабочему опыту. Бывший CEO Google Эрик Шмидт советует то же самое: «Говорите “да” возможности познакомиться с новыми людьми». Однако если вы размышляете над тем, какому из советов отдать приоритет, мы рекомендуем в первую очередь сосредоточиться на самостоятельности, так как она принесет больше отдачи на вложенную энергию.