
Принятие решений
Штормовое предупреждение: как советы директоров справляются с новыми вызовами
Стремление к гендерному балансу, привлечение независимых директоров и новые лица в бордах компаний по всему миру — как меняется работа советов директоров в условиях турбулентной внешней среды, рассказывают аналитики Spencer Stuart

Принятие решений
Какая у вас Google-стратегия?
Компании, работая с многосторонними платформами (МСП), должны стратегически выбирать партнерство, балансируя между выгодами и рисками потери контроля над клиентами, утверждают преподаватели Гарвардской школы бизнеса Хагиу и Йоффи. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Принятие решений
Как не превратить компанию в поле боя и найти общий язык с партнером
Почему бизнес-партнерство — это не только про деньги, но и про доверие, взаимное уважение и четкие правила игры, рассказывают в новой книге Дмитрий Гриц и Дмитрий Кибкало

Принятие решений
Как избежать провалов
Руководители зачастую игнорируют признаки надвигающихся кризисов, ошибочно считая опасные ситуации признаком устойчивости систем. Как избежать подобных когнитивных искажений, рассказывают профессора Джорджтаунского университета Тинсли и Диллон, а также доцент Мэдсен из Университета Бригама Янга. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR»

Модель швейцарского сыра: отрывок из книги Павла Алферова

Как корпорациям применять «венчурное мышление» в принятии решений

Даниэль Канеман: «Человеческий разум склонен к упрощениям»

Как использовать «мудрость толпы»

Полезные инструменты управления сбытом

Психологические якоря, магическое мышление и интуиция на финансовых рынках

Почему опасно мыслить категориями

Быстро, редко и по делу: как проводить совещания максимально эффективно

«Не помогло»: почему тренинги не всегда решают проблемы компании

Прозаседавшиеся: как не угодить в ловушку пустых совещаний

Новый подход к прогнозированию
всематериалы
по теме