Принятие решений
Важная замена: как понять, что пора менять СЕО
Генеральный директор может стать как движущей силой, так и якорем, тянущим всю компанию ко дну. Партнер The Edgers Анна Сус рассуждает о том, когда пора менять лидера
Управление персоналом
Команды будущего: как выстроить эффективную кадровую политику
Компании должны уже сегодня сформировать новые принципы управления людьми, чтобы двигаться вперед, оставаться гибкими и готовыми к переменам в будущем, говорится в новом отчете PwC. С чего начать?
Управление персоналом
Шашечки или ехать: что делать, если оценка сотрудников по компетенциям не работает
Управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко уверен, что оценивать сотрудников следует не по их личным качествам, а по эффективности их работы. Для этого он предлагает использовать новую модель организационных ролей
Управление персоналом
«Принцип Питера»: почему многим людям их работа не по плечу
Может ли человек, который на протяжении всей своей карьеру выполнял приказы, сразу стать отличным лидером, рассуждает писатель и постоянный автор Big Think Джонни Томсон
Через запад на восток: как «Додо Пицца» выходит на новые рынки
Сложности M&A: как управлять объединенными командами
Принятие решений на основе данных: что может пойти не так?
Почему лидерам не следует сосредотачиваться на создании корпоративной культуры
Три ловушки на пути компаний, решивших переизобрести себя
Семь правдивых фактов о гибридном формате работе и его эффективности
Почему компетентные работники становятся некомпетентными руководителями
Бог менеджмента: отрывок из книги Марка Хортсмана
Ситуация win-win: зачем конкуренты объединяются друг с другом
Что не так со стратсессиями?
Почему стабильность не менее важна чем перемены
всематериалы
по теме