
Корпоративный опыт
CEO, вам нужен ментор
Почему топ-менеджеры недооценивают обратное наставничество и как такие практики могут помогать в развитии культуры, найма и инновационности компании.

Менеджмент
Готов ли ваш бизнес к смене лидеров?
За последние три года российские компании испытали свои системы преемственности на прочность. Управляющий партнер Regroup Оксана Морсина — об итогах этого краш-теста и о том, зачем бизнесу готовить преемников.

Корпоративный опыт
Что делает политику борьбы с сексуальными домогательствами неэффективной
Корпоративные политики должны не просто существовать, но и эффективно доносить суть, а также предписывать конкретные действия для предотвращения домогательств, убежден профессор Университета Миссури Дебби С. Догерти. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Управление изменениями
Так ли адаптивен ваш бизнес на самом деле?
Внутренние подразделения вашего бизнеса часто оказываются не готовы к действиям из-за слишком большой обособленности. Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Алексей Беляков рассуждает о проблеме «колодезного мышления» в компаниях и способах ее решения.

Пять принципов управления распределенной командой

Почему бизнес-модели важны

Власть СЕО — ресурс или риск?

Зачем компаниям внутренний маркетплейс талантов?

Как написать отличный бизнес-план

Человеческие коммуникации в эпоху ИИ: исследование Deloitte. Часть II

Мотивация сотрудников: чего не понимают руководители

Не мешайте людям работать: как выбрать стиль управления

Экономика неочевидных потерь

Fair process как инструмент управления изменениями

Штормовое предупреждение: как советы директоров справляются с новыми вызовами
всематериалы
по теме