Кейсы компаний | Большие Идеи
Кейсы компаний

Кейсы компаний

Мечта объединяет: как «Полюс» сплотил сотрудников и укрепил бренд работодателя
Кейсы компаний | 21.12.2022
Мечта объединяет: как «Полюс» сплотил сотрудников и укрепил бренд работодателя
Безопасность превыше всего: как «Полюс» совершенствует работу по охране труда и промышленной безопасности
Кейсы компаний | 09.12.2022
Безопасность превыше всего: как «Полюс» совершенствует работу по охране труда и промышленной безопасности
В последние несколько лет преобразование системы сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности стало приоритетом для крупных предприятий. Развитие цифровых процессов и возможность автоматизировать многие задачи управления позволяют повышать уровень защищенности персонала и существенно расширять спектр мероприятий по охране труда. Это происходит за счет внедрения новых методов моделирования и прогнозирования, которые помогают предупреждать профессиональные риски.
MES — забытый уровень автоматизации
Кейсы компаний | 21.09.2022
MES — забытый уровень автоматизации
Как инвестировать в здоровье работников и получить экономическую выгоду
Кейсы компаний | 28.07.2022
Как инвестировать в здоровье работников и получить экономическую выгоду
Перестроив работу с Фондом социального страхования, ГК «Полюс» расширила комплекс мер по охране труда и здоровья на производстве, укрепила лояльность работников и повысила свои финансовые результаты.

Плоские и свободные: как работают самоуправляемые команды

В библиотеку
Как масштабировать самоуправляемую компанию: опыт «северной Кремниевой долины»
О чем нужно помнить организациям с плоской структурой, чтобы не потерять конкурентное преимущество в процессе роста
Как масштабировать самоуправляемую компанию: опыт «северной Кремниевой долины»
«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»
Интервью с основателем «ВкусВилла» Андреем Кривенко
«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»
«Многие мечтают внедрить самоуправление, но не решаются — мол, люди незрелые. Все это отговорки»
Основатель компании «Ойл энерджи» о самоуправлении на производстве
«Многие мечтают внедрить самоуправление, но не решаются — мол, люди незрелые. Все это отговорки»
В библиотеку
Опыт «Полюса»: выбор между централизацией и децентрализацией не столь однозначен, как принято считать
Кейсы компаний | 04.04.2022
Опыт «Полюса»: выбор между централизацией и децентрализацией не столь однозначен, как принято считать
Как ПАО «Полюс» нашло тонкий баланс между централизацией и децентрализацией функций, систем и структур
Как работают с вовлеченностью в «Полюсе»: от запроса на изменения до результата
Кейсы компаний | 17.02.2022
Как работают с вовлеченностью в «Полюсе»: от запроса на изменения до результата
Повышение и удержание на должном уровне таких показателей, как вовлеченность в работу и приверженность компании, напрямую зависит от синергии трех ключевых факторов. Это заинтересованность руководства организации в сильной корпоративной культуре, открытая среда и видимые изменения.
Пионер в области финансовой отчетности
Кейсы компаний | 10.02.2022
Пионер в области финансовой отчетности
Как ПАО «Полюс» автоматизировало процесс подготовки финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Золотой стандарт «Полюса»: единая система подготовки рабочего персонала
Кейсы компаний | 04.02.2022
Золотой стандарт «Полюса»: единая система подготовки рабочего персонала
Как ПАО «Полюс» трансформировало и вывело на новый уровень систему обучения производственных кадров
Больше материалов
Показать еще