Лучший совет в моей жизни

Летом 1982 года я устроился на работу к Дональду Ригану — тогдашнему министру финансов США. В то время я перешел на последний курс Уортонской школы бизнеса, да и многолетний опыт в Estée Lauder Companies (я работал там каждое лето с 13 лет) давал себя знать — офисная жизнь была мне не в новинку. Должность, которую я получил в министерстве, называлась невыразительно — «особый помощник особого помощника»; я, конечно, ждал большего.

В мой первый день меня привели в тесный офис — там сидели три женщины и что-то печатали на машинках. Я решил, что единственный свободный стол предназначался мне, но одна из женщин замахала на меня руками: «Что вы?! Я ваша помощница, — сообщила она. — А ваша комната вон там». И проводила меня в немыслимых размеров кабинет, скорее похожий на пещеру, — в четыре раза больше того, который я занимаю сейчас. На огромном столе там лежала папка «Совершенно секретно» с инструкциями — они были напечатаны красным, — о том, что делать с документами после просмотра. Мне было страшно даже дотронуться до нее, не то что открыть. Буквально через секунду в кабинет зашел экспедитор и забрал папку. Этот случай, в общем-то забавный, заставил меня задуматься. Я оказался на самом высоком за свою жизнь посту и поэтому ко всему относился очень внимательно и даже настороженно. И вот когда я наконец лично встретился с Риганом (я, 22-летний юнец, передавал министру финансов США докладную записку о неф­тепроводах), он произвел на меня сильнейшее впечатление. Его слова и действия запомнились мне надолго. Бывший морской пехотинец, возглавлявший когда-то Merrill Lynch, Риган был человеком прямым, резким, привыкшим командовать. Он прибыл на встречу на две минуты раньше (что необычно для политика), взглянул на часы, потом на меня. «Лаудер! — гаркнул он. — Всем своим подчиненным я говорю одно и то же: если ты не контролируешь свое время, ты ничего не контро­лируешь!»