«Harvard Business Review – Россия»: ключевые идеи 2018 года
Редакция «HBR — Россия»Свежий номер «Harvard Business Review – Россия», посвященный ключевым идеям 2018 года в бизнесе и менеджменте, уже в продаже и на нашем сайте hbr-russia.ru. Представляем вам анонсы самых интересных материалов.
От первого лица. Миллиардер и председатель совета директоров компании «Северсталь» Алексей Мордашов о том, как Индустрия 4.0 меняет управление.
Цитата: «Индустрия 4.0 и диджитализация остаются для большинства людей явлениями не до конца понятными, но в то же время притягательными. Поэтому, с одной стороны, вокруг них рождается множество предрассудков и страхов, а с другой — необоснованный ажиотаж, когда компании готовы окунуться в модные концепции с головой, не проанализировав риски и потенциальную отдачу». Читать статью
«От слова к делу». Статья старших партнеров и управляющих директоров Boston Consulting Group Владислава Бутенко и Яна Дирка Вайбура о том, что нужно делать российскому бизнесу в текущей экономической ситуации.
Цитата: «В докризисное десятилетие «нулевых» бизнес во многом строился на перепродаже и зависел от доступа к дешевым активам. Основными навыками глав компаний было умение быстро видеть возможности, принимать стратегические решения и договариваться с госструктурами. Сейчас, когда требуется улучшать операционную деятельность, гендиректора и их организации оказались к этому не готовы». Читать статью
«Почему мы недооцениваем роль менеджмента?» Студентов МВА учат, что конкурировать в сфере менеджерских компетенций невозможно — их слишком легко скопировать, но это не так, компетентный менеджмент значит ничуть не меньше, чем компетентная аналитика и удачная стратегия, уверяют авторы американского HBR из Гарварда, Стэнфорда и MIT Рафаэлла Садун, Николас Блум и Джон Ван Реенен.
Цитата: «Сегодня студентов бизнес-школ учат относить вопросы операционной эффективности к «нестратегическим» и неактуальным для роли гендиректора. Однако убеждать будущих лидеров, что принятие стратегических решений и базовые процедуры менеджмента не связаны друг с другом и что первое на порядок важнее для конкуренции, как минимум недальновидно». Читать статью
«Энергетика становится умнее». Интервью с генеральным директором крупнейшей в Европе энергетической компании Enel Франческо Стараче о будущем энергетики и об управлении сложной организацией.