Виртуальный мир как кузница руководящих кадров

сли бы нынешние руководители бизнеса заглянули в будущее, они наверняка не узнали бы корпоративную жизнь. Право принимать важные решения распределено по всем уровням организации — чтобы люди могли быстро реагировать на любые изменения. Большую часть работы выполняют сводные группы, в них набирают фрилансеров из разных стран, которые официально не подчиняются руководителю проекта; группы эти должны выполнить конкретную задачу, после чего их распускают. Эти люди, живущие в разных местах земного шара, естественно, почти не встречаются лично, в основном они взаимодействуют при помощи электронных средств.

И как, скажите на милость, управлять в таких условиях — а ведь они уже понемногу становятся реальностью, уже начинают изменять бизнес?