Управление изменениями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Знакомьтесь: капиталист-новатор

Намбисян Сатиш , Савхней Моханбир

Сейчас много говорят о внешних источниках инноваций. Но мало кто знает, что здесь существует целый спектр подходов: от получения лицензии на право разработки «сырой» идеи или технологии до приобретения новой компании, у которой есть готовый для вывода на рынок продукт. Чтобы собрать сбалансированный портфель инноваций, компании прибегают к помощи разного рода инновационных посредников. Если вы хотите выявить идеи с большим потенциалом, можно воспользоваться услугами «разведчиков», патентных брокеров и электронных аукционов разработок, а если думаете приобрести начинающую компанию с инновациями, готовыми для вывода на рынок, — обращайтесь к венчурным капиталистам.

Однако многие не замечают, что посредине между этими двумя крайностями есть еще одна возможность делать инвестиции в инновации. Известно, что если инвестор выбирает один из двух традиционных подходов, он обязательно чем-то жертвует. Тот, кто покупает уже готовые для коммерческого применения новинки, платит высокую цену и лишает себя возможности выйти на альтернативные предложения, зато у него ниже риски и короче период коммерческого освоения. Тот же, кто через посредников инвестирует в концептуальные разработки, пока они еще не доведены до вывода на рынок, платит меньше, но рискует больше. К счастью, сейчас появился новый тип посредников (мы называем их инновационными капиталистами). Они нацелены на серединный путь и поэтому избавляют инвестора от необходимости выбирать меньшее из двух зол.

Полная версия статьи доступна подписчикам на сайте